O‟zbekiston respublikasi oliy va o‟rta maxsus ta‟lim vazirligi s. A. Usmanov
AVTOMOBILLARGA TEXNIK XIZMAT KO‟RSATISH HAMDA
Yüklə 5,01 Kb. Pdf görüntüsü
|
|
2.7.
AVTOMOBILLARGA TEXNIK XIZMAT KO‟RSATISH HAMDA TA`MIRLASHNI BOSHQARISH VA TASHKIL QILISHNING MARKAZLASHGAN TIZIMI Avtomobil transporti korxonasi o‘zining kunlik faoliyatida texnik xizmat ko‘rsatish va ta`mirlash bo‘yicha ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqarishning 104 bir qancha masalalarini hal qiladi. ATK da xo‘jalik yuritish sharoitlarining o‘zgarishi harakat tarkibiga texnik xizmat ko‘rsatish va ta`mirlash ishlarini boshqarish uchun eng yangi, zamonaviy tashkiliy usullarni qo‘llashni taqozo etadi. Bunda hududiy servis bozorlarining vaziyatini ham e‘tiborga olish lozim. Biroq TXK va ta`mirlash ishlarining texnologiyasi jiddiy o‘zgarmaydi, chunki transport vositalarining texnik holatini saqlab turishga bo‘lgan talablar har qanday iqtisodiy vaziyatda bir xil darajada qoladi. Ularni shartli ravishda to‘rtta o‘zaro bog‘liq masalalar majmuasiga keltirish mumkin. 1. Ishlarning dasturini aniqlash ya‟ni tashxislash, texnik xizmat ko‟rstaish rejalashtirilayotgan avtomobillar soni, majmuasi va ta`mirlash ishlar hajmi. 2. Mavjud ehtiyot qismlar, materiallarni, avtomobillarga, agregatlarga, postlarga taqsimlash va ularning zahirasini to‟ldirish. 3. Avtomobillarni postlarning ixtisoslashuvi, jihozlanishi va bandligi bo‟yicha taqsimlash. 4. Ta`mirlovchi ishchilariga vazifalarni postlar va mintaqalar bo‟yicha taqsimlash. Bu masalalarni samarali hal qilish, avtomobil transporti korxonasi harakat tarkibiga texnik xizmat ko‘rsatish va ta`mirlash bo‘yicha ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarishni markazlashtirish orqali erishiladi, yangi tizim boshqaruvining markazlashgan tizimi (BMT) deb ataladi (2.14-rasm). Ishlab chiqarishni markazlashgan boshqaruv tizimi (ICHMBT) quyidagi tamoyilarga amal qilishni ko‟zda tutadi. 1. Rahbar xodimlari orasida ma‘muriy va tezkor funksiyalarni aniq taqsimlash va tezkor boshqarishni yagona markazga ya‘ni ishlab chiqarishni boshqaruv bo‘limiga (ICHBB) birlashtirish. ICHMBTning asosiy vazifalari - bu bajarilishi zarur bo‘lgan ishlar hajmini, ishlab chiqarish resurslarini tahlil qilish asosida ishlab chiqarish bo‘linmalarning faoliyatini rejalashtirish va nazorat qilish hisoblanadi. 105 Ishlab chiqarishni markazlashgan boshqaruv ikkita bo‘linmadan tashkil topadi: tezkor boshqaruv bo‘limi (TBB) va axborotga ishlov berish va tahlil bo‘limi (AIBTB). 2. Texnologik tamoyillar asosida harakat tarkibiga texnik xizmat ko‘rsatish va ta`mirlash bo‘yicha ishlab chiqarishini tashkil qilish, ishlab chiqarish bo‘linmalarini tuzish, bu esa markazlashgan boshqaruv tizimning talablariga eng ko‘p javob beradi. 3. Texnologik jihatdan bir toifadagi ishlarni bajaradigan ishlab chiqarish bo‘linmalarini boshqarishni qulaylashtirish maqsadida ularni ishlab chiqarish majmualariga birlashtirish. 2.14-rasm. ATK texnika xizmatining markazlashtirilgan boshqaruv tuzilmasi. 106 Avtomobil transporti korxonasi muhandis-texnika xizmati ishlab chiqarish majmuasi tarkibiga quyidagilar kirishi mumkin: - texnik xizmat ko‟rsatish va tashxis majmuasi (TXKT) , o‘z tarkibiga KX, 1- TXK, 2-TXK va tashxis brigadalarini birlashtiradi; - joriy ta`mirlash majmuasi (JT) , bevosita avtomobillarda ta`mirlash ishlarni bajaruvchi bo‘linmalarni birlashtiradi; - ta`mirlash mintaqalari majmuasi (TM) , agregatlar, uzellar va detallarning aylanma jamg‘armasini tiklash bilan band bo‘lgan bo‘linmalarni birlashtiradi. 4. Ishlab chiqarishni tayyorlash, ya‘ni ehtiyot qismlar va materiallarning aylanma jamg‘armasini komplektlash, zahiralarini saqlash va rostlash, agregatlar, uzellar va detallarni ishchi postlariga etkazish, ta`mirlash jamg‘armasini komplektlash, ishchilarni asbob-uskunalar bilan ta`minlash, avtomobillarni texnik xizmat, ta`mirlash va kutish mintaqalarida olib yurish. Ishlab chiqarishni tayyorlash majmuasi tarkibiga quyidagilar kiradi: Yüklə 5,01 Kb. Dostları ilə paylaş:
|