O‟zbekiston respublikasi oliy va o‟rta maxsus ta‟lim vazirligi s. A. Usmanov
Yüklə 5,01 Kb. Pdf görüntüsü
|
|
loyiha
konstruktorlik : zamonaviy ATK loyihasini ishlab chiqish, mavjud ATK ishlab chiqarish texnika bazasini qayta qurish, texnik qayta jihozlash, nostandart texnologik jihozlarni loyihalash, tayyorlash. Tajriba-tadqiqot : ATK ishlab chiqarish texnika bazasini, TXK va JT texnologik jarayonini, avtomobil transporti vositalari (ATB) ekspluatatsion ishonchliligini tadqiq etish. Ishlab chiqarishni boshqarish: ATV texnik ekspluatatsiyasi, ATK va nostandart jihozlar loyihalarini ishlab chiqish, avtomobil transporti sohasida texnik ekspluatatsiyani boshqarish bo‘limlariga rahbarlik qilish. Ekspluatatsion-texnologik: avtotransport korxonalari faoliyatini boshqarish, texnika xizmati bo‘limlariga rahbarlik qilish. Ilmiy-pedagogik: oliy, o‘rta maxsus va professional ta‘lim bilim yurtlarida pedagogik faoliyat yuritish. Magistr har tomonlama kamolotga etgan, fundamental ilmiy bazaga, ilmiy ijodkorlik uslubiyatiga ega, zamonaviy axborot texnologiyalarini bilish, ilmiy axborotlarni olish usullari, ishlash va saqlashni bilishi, ilmiy-tadqiqot, ilmiy-amaliy va ilmiy-pedagogik faoliyatga tayyor bo‘lishi kerak. Muhandis - mutaxassis, nazariy bilimlarga, professional ko‘nikmalariga ishbilarmonlik sifatlariga suyangan holda, tahlil, hisob va boshqa usullar asosida texnik, texnologik tizimlarni belgilangan parametrlarda ishlashini ta`minlaydi. Muhandis faoliyatining ob‘ekti-avtomobil parki bo‘lib, faoliyatining maqsadi avtomobil parkini mehnat va material resurslarni optimal sarf qilgan holda ishonchli ishlashini ta`minlash va atrof muhitga, hodisalarga va aholiga salbiy ta‘sirni kamaytirishdir. Muhandisga quyidagi ishlab chiqarish faoliyatlari xosdir: ishlab chiqarish texnologik; tashkiliy-boshqaruv; loyihaviy va tadqiqot; va boshqalar. ATK boshqarish tizimida egallagan o‘rniga qarab mutaxassisning bajarayotgan vazifasi qaytadan taqsimlanadi (3.2-jadval). 161 3.2-jadval Muhandis texnika xizmati muhandisini (MTX) faoliyat sohalari Faoliyat sohalari Faoliyat sohalarining vaqt bo‘yicha taqsimlanishi MTX to‘liq Muhandis Texnika bo‘limi boshlig‘i Bosh muhandis Texnologik 36 80 31 12 Tashkiliy-boshqaruv 32 4 33 50 O‘quv tarbiyaviy va jamoat 17 14 23 27 Material-texnika ta`minoti va boshqalar 14 3 13 11 Xodimlarni rahbarlik lavozimiga ko‘tarish pog‘onasi asosan uch xil yo‘nalishda bo‘lishi mumkin: ishlab chiqarishdan; boshqarishdan; aralash (3.3-jadval). 3.3-jadval Yo‘nalishi YUqori lavozim Rahbar Bosh muhandis Ishlab chiqarish 0,21 0,09 Boshqarish 0,24 0,13 Aralash 0,55 0,78 Ishlab chiqarishdan ko‘tarilgan xodimlar ishni ustalikdan, mexaniklikdan, ustaxona boshlig‘idan, ishlab chiqarish boshlig‘i lavozimlaridan boshlashgan. Boshqarishdan ko‘tarilgan xodimlar ishni muhandislikdan, katta muhandislikdan, bo‘lim boshlig‘i lavozimidan boshlaganlar. Aralash yo‘nalishdan ko‘tarilgan xodimlar ham ishlab chiqarishda ishlab, ham boshqarishda ishlab yuqori lavozimga ko‘tarilganlar. 65 % hollarda rahbar o‘z ishini texnika xizmati bo‘limidan boshlagan; 80 % hollarda bo‘lajak bosh muhandis o‘z ishini ustaxonadan, mexaniklikdan boshlagan. 162 Texnika xizmatiga qo‘yiladigan talab ularning bajarayotgan vazifalaridan va bu vazifalarni boshqarish pog‘onasining bosqichlariga qarab o‘zgarishidan kelib chiqadi. Muhandislar lavozim pog‘onalaridan ko‘tarilgan sari bajarayotgan vazifalarining tarkibi ham o‘zgaradi. Boshqarish darajasi qancha yuqori bo‘lsa shuncha ko‘p tashkiliy-jamoatchilik vazifalarini bajaradi. Amerikalik mutaxassislarning ma‟lumotiga ko‟ra texnika xizmati mutaxassisining ish vaqti balansi quyidagicha: - texnik va texnologik masalalarni echish - 30 %; - ma‘muriy va tashkiliy masalalarni echish-30 %; - aloqalar, ichki va tashqi-20%; - ishchilar bilan munosabat-20 %. Muhandislik xizmati rahbarining asosiy funksiyalari quyidagilarni o‟z ichiga oladi: TXK va ta`mirlashni rejalashtirish, tashkil qilish va hisoboti; xodimlar bilan ishlash (ularni o‘qitish, malakasini oshirish); ijtimoiy masalalar; texnika xizmati bo‘limlari ishini koordinatsiya qilish va tashqi aloqalar (avtomobillarni ehtiyot qismlarini materiallarni buyurtirish). Olib borilgan tadqiqotlar natijasiga ko‘ra kelajakda avtomobil transportida ikki xil mutaxassislik asosiy o‘rinni egallashi bashorat qilinmoqda: haydovchidan yoki mexanikdan to rahbar lavozimigacha ko‘tarilgan, avtomobil tuzilishini yaxshi biladigan, ishlab chiqarishning nozik masalalari bo‘yicha har tomonlama tajribaga ega bo‘lgan – menejer; ishlab chiqarishni boshqarishning uslubi va texnikasini yaxshi va mukammal biladigan – menejer. Yüklə 5,01 Kb. Dostları ilə paylaş:
|