Mahsulotning raqobatdagi ustunligi – barcha sohalarda raqobatchilarga
nisbatan yaqqol ko‗rinuvchi ustunlik.
Mahsulotning raqobatbardoshliligi – ishlab chiqarilayotgan mahsulotning
aniq belgilangan bozorda va ma`lum vaqt oralig‗ida raqobatga dosh berish imkonini
yaratuvchi, iste`molchilik va narxga oid tavsiflarining to‗plami.
Me`yor - qaror qabul qilish va uni amalga oshirishda qo‗llaniladigan son yoki
sifat ko‗rsatkichi.
Mukammal ta`mirlash - ob‘ektni to‗liq qismlarga ajratish, nuqsonlarni
aniqlash, tiklash yoki detallarni almashtirib yig‗ish, sozlash va sinash.
Mutaxssislar – muhandislik-texnikaviy, iqtisodiy va boshqa ishlarni
bajaruvchi xodimlar (hisobchilar, nozimlar, inspektorlar, iqtisodchilar, muhandislar
va boshqalar).
Oqim qatori - operatsiyalar aro transport vositalarining maxsus turlari bilan
o‗zaro bog‗langan va ularga biriktirilgan operatsiyalarni bajarish uchun
mo‗ljallangan, texnologik jarayonning yo‗li bo‗ylab joylashgan ish o‗rinlarining
to‗plami.
Raqobatbardoshlik - qo‗yilgan maqsadlarga erishishda o‗z ustunliklaridan
foydalangan holda boshqalardan o‗zib ketish qobiliyati.
Rahbarlar – korxona va uning tuzilmaviy bo‗linmalari rahbarligi
lavozimlarini egallab turuvchi xodimlar.
Sifat – buyum (avtomobil) o‗z vazifasi bo‗yicha ishlatilganda, uning yaroqlilik
darajasini belgilovchi xususiyatlar majmui.
Strategik rejalashtirish – amaliyotlar va qarorlar to‗plami bo‗lib, ular
yordamida korxonaning maqsadlariga erishishni ta`minlovchi strategiyasi ishlab
chiqiladi.
Tezkor rejalashtirish - ishlab chiqarish barcha bo‗g‗inlarining bir maromda
ishlashini va avtomobillardagi tashuvlar rejasining aniq bajarilishini ta`minlash,
318
ishlab chiqarishning qo‗shimcha zahiralarini aniqlash va ulardan to‗g‗ri foydalanishni
tashkil qilish.