Menecment – bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin idarə edilməsidir

Hər hansı bir qərar qəbul etməzdən əvvəl onun qeyri-formal təşkilata mümkün mənfi təsirini hesablayın

Qeyri-formal qrupun dəyişiklərə müqavimətini zəiflətmək üçün, bu barədə qərar qəbul edilməsində qrupun iştirakını təmin edin

Şayələrin yayılmasına yol verməmək üçün təşkilatda baş verəçək dəyişiklər barədə dəqiq informasiya verir.

Cavab62-63-64 Baxmayaraq ki, rəhbərlik –səmərəli idarəetmənin mühüm komponentidir, səmərəli liderlər, heç də həmişə səmərəli idarə etməli olmurlar. Yaxud səmərəli idarə edənlər də həmişə səmərəli lider olmurlar.
Müasir menecment elə rəhbər maraqlandırır ki, o həm səmərəli lider olur, həm də səmərəli idarə edə bilir.
Liderlik – ayrı- ayrı adamlara yaxud qruplara onların səylərini təşkilatın məqsədlərinə yönəltməklə təsir etmək qabiliyyətidir .
Təsir – bir fərdin, başqa fərdin davranışında, münasibətində, heyssiyatında dəyişiklik yaradan davranışıdır.
Hakimiyyət – real fəaliyyət qabiliyyəti yaxud başqalarının davranışına təsir etmək imkanıdır.


Rəhbərin və tabecilikdə olanın hakimiyyətinin balanslaşdırılması

Hakimiyyətin formaları

1. 
   Məcburiyyətə əsaslanan hakimiyyət: Icracı inanır ki,təsir edən onu elə cəzalandıra bilər ki, bu onun hər hansı bir zəruri tələbatının ödənilməsinə mane olar.
   
2. 
   Mükafatlandırmaya əsaslanan hakimiyyət. İcracı inanır ki, təsir edən hər hansı bir zəruri tələbatını ödəmək imkanına malikdir yaxud hər hansı bir xoşa gələn iş görə bilər
   
3. 
   Ekspert hakimiyyəti: İcracı inanir ki, təsir edən tələbatın ödənilməsinə imkan verən xüsusi biliyə malikdir.
   
4. 
   Etalon hakimiyyət. Təsir edən xasaiyyəti və xarakteri icracı ücün o qədər cəlbedicidir ki, o özündə təsir edənə oxşamaq istəyir.
   
5. 
   Qanuni hakimiyyət . İcracı inanir ki, təsir edən əmr vermək hüququna malikdir, onu borcu isə tabe olmaqdır.
   

Cavab65Təsir – bir fərdin, başqa fərdin davranışında, münasibətində, heyssiyatında dəyişiklik yaradan davranışıdır.