Klasterlarni shakllantirish va rivojlantirish siyosati: xitoy tajribasi



Yüklə 0,51 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/8
tarix24.06.2023
ölçüsü0,51 Mb.
#134885
1   2   3   4   5   6   7   8
klasterlarni-shakllantirish-va-rivojlantirish-siyosati-xitoy-tajribasi

Key words: cluster; cluster policy; assessment of cluster policy; competitiveness; liberal 
model; directive model. 
Yangi boshqaruv texnologiyasi hisoblanuvchi iqtisodiy rivojlanishning klasterli yondoshuvi 
nafaqat ma’lum mintaqa yoki tarmoqning, balki butun mamlakatning milliy raqobatbardoshligini 
oshirishga xizmat qilganligi sababli, milliy iqtisodiyotni klasterlashtirish dunyoning ko‘plab 
rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlarida uchraydi. Umuman olganda, iqtisodiy klaster 
deganda geografik jihatdan yaqin joylashgan va ixtisoslashgan sektorlar (ishlab chiqarish sektori
ilm-fan sektori, boshqaruv sektori (mahaliy hokimiyatlar) va to‘ldiruvchi sektor (bank, sug‘urta, 
logistika, uyushmalar)ning o‘zaro hamkorligi va raqobatidan yuzaga kelgan ijtimoiy-iqtisodiy 
munosabatlar tizimini tushunish mumkin bo‘lib, milliy iqtisodiyotni rivojlantirishda klasterli 
yondashuv klaster siyosati shaklida amalga oshiriladi. Klasterlarini rivojlantirish siyosati mahalliy 
ishlab chiqarish, xizmat ko‘rsatish korxonalari hamda klasterning boshqa ishtirokchilari o‘rtasida 
vertikal va gorizontal aloqalarni o‘rnatish orqali innovatsiyalarning tarqalishiga va muhim mahalliy 
tashqi omillarni yaratishga yordam berishitufayli bugungi kunda mintaqaviy va milliy iqtisodiyotni 
rivojlantirishning muhim yo‘nalishlaridan sanaladi. 
Klaster siyosati deganda mintaqada klasterlarni shakllantirish, rivojlantirish va umuman 
faoliyatini qo’llab-quvvatlashga qaratilgan chora-tadbirlar tizimi tushuniladi. Klaster siyosati milliy, 


“Uzbekistan-China: development of 
cultural, historical, scientific and 
economic relations” 
 
 
VOLUME 2 | SPECIAL ISSUE 26 
ISSN 2181-1784 
SJIF 2022: 5.947 | ASI Factor = 1.7
 
493 

Yüklə 0,51 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin