Zk-03-2016-12, př. 1 Počet stran: 116


Zásady rozvoje nemocnic Kraje Vysočina



Yüklə 3,11 Mb.
səhifə11/101
tarix02.01.2022
ölçüsü3,11 Mb.
#1756
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   101

3.2SWOT analýza nemocnic zřizovaných Krajem Vysočina


STRENGHTS (silné stránky)

WEAKNESSES (slabé stránky)

podpora zřizovatele

možnost centralizace vybraného spektra výkonů

možnost centralizace vybraného spektra logistických služeb

mezioborová spolupráce

dostupnost péče

provedená optimalizace lůžek



nedostatek lékařského personálu

schopnost plnit závazky

stárnutí přístrojové techniky

omezení u budov financovaných z fondů EU

růst mzdových prostředků


OPPORTUNITIES (příležitosti)

THREATS (hrozby)

refinancování materiálního zabezpečení z fondů EU

důvěra pacientů

změna vzdělávacího procesu

relativně stabilní demografický vývoj

vzájemná spolupráce mezi nemocnicemi


nedostatek finančních zdrojů

změna úhradových mechanizmů

nedostatek kvalifikovaného personálu na trhu práce


Vyhodnocení:

Silné stránky

V případě dosažení shody pro centralizaci vybraného spektra péče bude možné posílit vnitřní stránky nemocnic a zlepšit prostředí pro spolupráci.

Nemocnice mohou dosáhnout úspor z rozsahu v případě sjednocení vybraných logistických procesů. Důležitým aspektem je zachování kvality sjednocených procesů.

Spolupráce v oblasti komplementu může přinést úspory vynakládaných prostředků a zvýšení flexibility při poskytování služeb.

Nemocnicemi poskytovaný rozsah péče splňuje legislativní podmínky vztahující se k podmínkám místní a časové dostupnosti.

Nemocnice využívají provedenou restrukturalizaci péče v letech 2011 – 2012.



Slabé stránky

Segment trhu práce v oblasti lékařských pracovníků v současné době neumožnuje naplnit požadované kapacity v této oblasti. Podporou vzdělávání a motivačním programem bude možné dosáhnout stabilizaci v horizontu 10 let.

Finanční kondice nemocnic způsobuje prodlení v placení nasmlouvaných závazků, což představuje riziko dalšího rozvoje nemocnic.

Podpora rozvoje z operačních programů Evropské unie je pozitivní, ale po dobu udržitelnosti projektu představuje omezení změny vnitřní struktury a včasnost reakce na případné změny vnějšího prostředí.

Neustálý tlak na růst mzdových prostředků představuje dlouhodobý problém, který má návaznost na schopnost nemocnic plnit závazky.

Příležitosti

V případě správného rozvržení podpory rozvoje nemocnic lze využít k refinancování a obnově fondy Evropské unie. Při zpracování žádosti je nutné předvídat vývoj v po dobu udržitelnosti projektu.

V současné době je důvěra pacientů v nemocnice a poskytovanou péči vysoká, z tohoto důvodu, v případě udržení kvality, bude možné očekávat, že nedojde k odlivu pacientů do jiných krajů.

Připravovaná změna vzdělávacího procesu Ministerstvem zdravotnictví může mít pozitivní dopad na změnu struktury vzdělávání v nemocnicích.

Demografický vývoj obyvatelstva Kraje Vysočina je stabilní a z hlediska poptávky po zdravotních službách relativně neměnný.

Prohloubením spolupráce nemocnic je možné eliminovat rizika slabých stránek.



Hrozby

Nemocnice nemohou využívat klasické produkční a marketingové možnosti k navýšení příjmu, proto se z dlouhodobého hlediska můžou potýkat s nedostatkem finančních zdrojů.

Neustálá změna způsobu úhrady zdravotních služeb, představuje riziko nemožnosti efektivně plánovat další rozvoj nemocnic.

Ve vybraných oborech je znatelný nedostatek odborných pracovníků. V případě neměnnosti stávajícího prostředí může v budoucnu představovat tato situace provedení nucené restrukturalizace nezávislé na záměrech nemocnic.



Yüklə 3,11 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   101




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin