«менежмент» фанидан назорат олиш учун тест саволлар туплами


Rivojlanishning ob’ektiv yunalishlarini aniklash, Amaliy vazifalarni xal etish nimaga boglik



Yüklə 90 Kb.
səhifə6/7
tarix02.06.2023
ölçüsü90 Kb.
#123347
1   2   3   4   5   6   7
«менежмент» фанидан назорат олиш учун тест саволлар туплами

Rivojlanishning ob’ektiv yunalishlarini aniklash, Amaliy vazifalarni xal etish nimaga boglik:

A) Konunlarni bilish
V)Iqtisodni bilish
S)YAngilanishni bilish
D)Maqsadni bilish

  1. Boshqarish prinsiplari nima:

A)Boshqarish organlari faoliyatida eng muxim koida
V)Boshqarish organlari faoliyatida xarakat va maqsad birligi
S)Boshqaruv organlari faoliyatidagi Iqtisodiy munosabatlar
D)Boshqarish organlari faoliyatidagi boshqaruv jarayoning birligi

  1. Prinsiplarning afzalligi nimada:

A)Sinxron xarakat ta’minlanadi va xar xil bexuda masalalarni tadbik kilish, xamda xukumronlik yo`qoladi
V)Ishlab chikarish jarayonida xodimlar orasida alokalar yaxshilanadi.
S)Korxonadagi boshqarish shakllari orasida sinxron xarakat ta’minlanadi.
D)Maxsulot turlarini yangilash va kengaytirish jarayonida bir tekis xarakat ta’minlanadi

  1. Boshqarish koidalari nimada uz ifodasini topadi:

A)Boshqarish prinsiplarida
V)Boshqarish karorlarida
S)Boshqarish strukturasida
D)Boshqarish funksiyalarida

  1. Funksiya suzi nimani anglatadi:

A)Ish, burch, faoliyat, vazifa, ijro
V)Tashkil etish, maxmun, doira
S)Boshqarish, axamiyat, urni
D)Texnik, texnologiya shakli

  1. Boshqarishning funksiyanal shakli nima:

A)Lavozimlar buyicha boshqarish funksiyalarini aniklashni kursatadi.
V)Bir necha shaxsga bevosita buysunuvchilarni kursatadi.
S)Anik masalalarni xal kilish uchun kerakli ishchilar guruxini tashkil etini kursatadi.
D)Xammasi notug`ri

  1. Raxbarlik vazifalari nima:

A)Xodimlarni urganish va tarbiyalashdir
V)Ko`p rejali faoliyatdir
S)Boshqarish karorlarini ishlab chikarishdir
D)Boshqarishning asosiy yunalishidir


  1. Yüklə 90 Kb.

    Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin