Jarayonning maqsadlari



Yüklə 232,68 Kb.
səhifə27/27
tarix10.03.2022
ölçüsü232,68 Kb.
#53562
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27
111111111 EN ZORI

SIPOC


SIPOC ta'minotchi, kirish, ishlov berish, chiqish, mijoz degan ma'noni anglatadi. Bu "Olti Sigma" metodologiyasida qabul qilingan jarayonlarni hujjatlashtirish uchun shablon, aslida bu hatto namunaviy yozuv emas, balki ish jarayonini yuqori darajada tavsiflashga imkon beruvchi jadval formati. SIPOC modeli biznes jarayoni, o'zaro aloqador tomonlar va jarayonning I / U chegaralarini belgilashda eng samarali hisoblanadi.

SIPOC uchun yozuvlar mavjud emas, chunki bu tanlangan ish jarayonini keyingi tahlil qilish va optimallashtirish uchun tuzilishga imkon beradigan tegishli sarlavhali oddiy jadval.



SIPOC-ning foydaliligi, boshqa diagrammalardan farqli o'laroq, uni tarkibiy bo'linmalar xodimlari tomonidan foydalanish imkoniyatida yotadi, chunki unda murakkab mantiq va EPC yoki BPMN notation kabi ko'plab ob'ektlar mavjud emas.

Biznes jarayonlarini modellashtirish - xulosalar


Shunday qilib, men Rossiya bozorida mavjud bo'lgan biznes-jarayonlarni modellashtirish bo'yicha ba'zi bir eslatmalarni ko'rib chiqdim (ular biznes jarayonlarini modellashtirishga bag'ishlangan BPM CBOK bo'limida batafsilroq tavsiflangan). Foydalanish uchun qaysi belgini tanlash kerakligi ochiq savol, masalan, tashkilotning yuqori darajadagi biznes jarayonlarini modellashtirish uchun, men VAD belgisini ishlataman, optimallashtirish uchun tanlangan biznes jarayonini birlamchi modellashtirish uchun SIPOC yoki VAD dan foydalanish osonroq. Biznes-jarayonlarning batafsil modellarini yaratish uchun o'zaro faoliyat funktsional shovqinni modellashtirish uchun soddalashtirilgan BPMN yoki biznes jarayoni bilan bog'liq bo'lgan ma'lumotlar oqimini va ob'ektlar to'plamini rasmiylashtirish uchun batafsil modellashtirish uchun EPC. Agar sizga BPMS tizimida biznes jarayonini avtomatlashtirish kerak bo'lsa, unda siz BPMN yozuvisiz qilolmaysiz.
Yüklə 232,68 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin