Jarayonning maqsadlari

Biznes jarayonlari tahlili va ularning modellari. Biznes jarayonlarini modellashtirish Biznes jarayonlarini modellashtirish va tahlil qilish ha

Korxonaning barcha jarayonlarini tizimli nazorat qilish mahsulotlarni sotish bozorida samarali ravishda ilgari surish, ishlab chiqarishning barcha bosqichlarini barqarorlashtirish va mamlakat iqtisodiyotida etakchi o'rinni egallash uchun tegishli darajani saqlab qolish imkonini beradi.

Muhim: aynan bozorda etakchi mavqega erishishda biznes jarayonlarini tahlil qilishning asosiy xususiyati yotadi.

Uning o'ziga xos xususiyati muammoni aniqlash va yo'q qilish uchun barcha ishlab chiqarish jarayonlarini izchil o'rganishdan iborat.

Biznes jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish amalda qanday amalga oshirilishini bu erda bilib olasiz:

Jarayonning maqsadlari

Kerakli mexanizmlarni muntazam ravishda o'rganib chiqilmasa, shoshilinch tahlil qilishning asosiy omillari quyidagilardir:

• 
  Yangi texnologik jarayonlarni joriy etish uchun yuqori xarajatlar;
  
• 
  Mahsulotlarni tashish yoki ichki saqlash uchun katta xarajatlar;
  
• 
  Yaratilishdan sotuvgacha bo'lgan mahsulotlarni qayta ishlash vaqtining past foizi;
  
• 
  Mahsulotni etkazib berish muddati;
  
• 
  Imzolangan shartnomalar shartlariga rioya qilish muammolari;
  
• 
  Assortimentlar ro'yxati juda keng.
  

Ushbu bosqichlar tadqiqotlarda muhim ahamiyatga ega, ammo ulardan tashqari tashkilotning barcha faoliyatini o'rganish kerak.

Korxona ishining tafsilotlarini tushunish uchun quyidagilar kerak:

• 
  O'tkazish: moliyaviy hisobot auditi. Qanday qilib amalga oshirish kerakligi haqida nashrda havola orqali bilib olasiz;
  
• 
  Ishlab chiqarish hujjatlarini ko'rib chiqing;
  
• 
  Ishlab chiqarish inventarizatsiyasini bajarish;
  
• 
  Jarayonni amalda ko'rib chiqing.
  

Muhim: barcha korxona jarayonlari samaradorligini oshirish tahlilning asosiy vazifasidir.

Bunga erishish uchun bir nechta texnikani birgalikda qo'llash zarur:

• 
  Biznes-jarayonlar ishidan olingan moliyaviy daromadlar miqdorini aniqlash;
  
• 
  Korxona faoliyatiga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni o'rganish;
  
• 
  Berilgan rejaning bajarilishini baholash;
  
• 
  Tashkilotning tugagan resurslarini tahlil qilish;
  
• 
  Jarayonni takomillashtirish rejasini ishlab chiqish.
  

Biznes jarayonlarini modellashtirish va boshqarish

Modellashtirishga bo'lgan ehtiyoj butun korxonaning ish faoliyatini yaxshilashdan iborat, buning uchun jarayonlarning asosiy bosqichlarini tushunishga va keraksiz yoki zaif tomonlarni yo'q qilishga imkon beradigan turli xil modellar qo'llaniladi.