Bacarıqlar
|
Biliklər
|
Sistem sərhədlərinin təyin edilməsi və tələblərin müəyyənləşdirilməsi
|
Sistemlərin, altsistemlərin və sistem sərhədlərinin modelləşdirilməsi;
İnterfeyslərin təsviri;
“S.M.A.R.T.” (ing. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bound) hədəflərin müəyyən olunması
|
Mümkünlüyün və effektivliyin yoxlanılması
|
Mümkünlüyün qiymətləndirilməsi üsulları (məsələn, konsepsiyanın isbatı, mümkünlüyün əsaslandırılması, modelləşdirmə, pilot layihələr).
|
İş yükünün və xərclərin qiymətləndirilməsi
|
Xərclərin qiymətləndirilməsi üsulları;
Xərclər planı və xərclərin hesablanması;
Maliyyə nəzarəti və hesabatlılığın təmini.
|
Dəyərləndirmələrin həyata keçirilməsi
|
Dəyərləndirmə/qiymətləndirmə meyarlarının hazırlanması;
Tələblər və performans göstəriciləri/xüsusiyyətləri;
Həll variantlarının müqayisə olunması;
Effektiv danışıqların aparılması və satınalma proseslərinə dəstək.
|
Alt-layihələrin həyata keçirilməsi
|
Layihələrin və alt-layihələrin planlaşdırılması;
Risklərin idarə edilməsi və kommunikasiyav
Keyfiyyətə nəzarət;
Layihənin idarə edilməsi və hesabatlılıq.
|
Komandanın idarə edilməsi
|
Xüsusi kontekstlərə və vəziyyətlərə uyğunlaşdırılmış liderlik davranışı;
Kommunikasiya modelləri və qaydaları;
Komanda quruculuğu və motivasiya;
Komandada münaqişələrin idarə edilməsi.
|
