Guruhi talabasining


Xalqaro marketingda axborot ta’minoti



Yüklə 92,11 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/4
tarix20.12.2023
ölçüsü92,11 Kb.
#187337
1   2   3   4
boshqaruvmded

Xalqaro marketingda axborot ta’minoti


 Marketing axboroti tizimi – dolzarb, o’z vaqtida va aniq axborotlarni yig’ish, 
turkumlashtirish, tahlil etish, baholash va tarqatish uchun mo’ljallangan, insonlar, 
uskunalar va uslubiy yo’llar o’zaro aloqasining doimiy faoliyat yurituvchi tizimidir. 
Ushbu axborot, marketing sohasi boshqaruvi tomonidan, rejalashtirishni 
takomillashtirish, marketing tadbirlarini hayotga tadbiq etish va ulardan foydalanish 
ustidan nazorat o’rnatish maqsadida foydalaniladi. Marketing tadqiqotlari - bozorda 
o’z tovarlarini yaxshiroq o’tkazish maqsadida tovar va xizmatlar bozori, talab va taklif, 
iste’molchilar xulqi, bozor kon’yunkturasi va narxlar dinamikasini o’rganishdir. 
Marketing tadqiqotlarida statistik tahlil, o’xshatishlar usuli va prognozlashdan 
foydalaniladi. Marketing axborotlari kompaniyaga: -moliyaviy tavakkalchilikni va 
firma obro’si uchun xavfni pasaytirish; -raqobat ustunliklariga ega bo’lish; -marketing 
muhitini kuzatish; -strategiyani muvofiqlashtirish; -faoliyat samaradorligini baholash; -
menejerlar sezgirligini oshirish imkonini beradi. Marketing axboroti tizimining 
ahamiyatini alohida qayd etish maqsadida axborot ta’minotining kontseptsiyasini 
keltirish maqsadga muvofiq . Marketing tadqiqotlari – xalqaro faoliyat bilan 
shug’ullanuvchi firma oldida turgan marketing vaziyati munosabati bilan, lozim 
bo’lgan ma’lumotlar doirasini tizimli tarzda aniqlash, ularni yig’ish, tahlil etish va 
natijalari to’g’risida hisobot berishdir. Firma marketing tadqiqotlarini o’z kuchi 
(marketing bo’limi) yoki ixtisoslashgan milliy va xalqaro tashkilotlar yordami bilan 
amalga oshiradi. Marketing tadqiqotlarining asosiy vazifalari quyidagilar: -bozor 
tavsiflarini o’rganish; -bozorning potenstial imkoniyatlarini hisoblash; -firmalar 
o’rtasida bozor ulushlari taqsimotining tahlili; -savdo tahlili; -ishbilarmonlikning 
faollik tendentsiyalarini o’rganish; -raqobatdoshlar tovarlarini o’rganish; -qisqa 
muddatli prognozlash; -yangi tovarga bo’lgan ta’sirni o’rganish va uning hajmini 
bilish; -uzoq muddatli prognozlash; -narxlar siyosatini o’rganish 


XULOSA 
Xulosa qilib aytganda, xalqaro bozorlarda muvaffaqiyatli raqobat strategiyalari bozor 
dinamikasini chuqur anglash, samarali differentsiatsiya, mahalliy madaniyatlarga 
moslashish, strategik ittifoqlar va kuchli global brend imidjiga asoslanadi. Ushbu 
omillarni sinchkovlik bilan hisobga olgan holda, tashkilotlar global bozorda 
muvaffaqiyat qozonish uchun o'zlarini joylashtirishlari mumkin. 
Xarajatlar yetakchiligi: Ba'zi hollarda xarajatlar bo'yicha yetakchilik strategiyasi 
xalqaro bozorlarda, ayniqsa narxga sezgir segmentlarda samarali bo'lishi mumkin. 
Masshtab iqtisodidan, samarali operatsiyalardan va tejamkor manbalardan foydalanish 
raqobatdosh ustunlikni yaratishi mumkin 


Gazeta va jurnallar .“Marketing” jurnali. –T.: 2007-2009 yillar .«O’zbekiston iqtisodiy 
axborotnomasi» jurnal. –T.: 2007-2009 yillar
.«Bozor, pul va kredit» jurnal. –T.: 2007-2009 yillar .«Xalq so’zi» gazeta. –T.: 2007-
2009 yillar XII. Statistika to’plamlari ma’lumotlari 35.O’zbekistonning 2008 yildagi 
ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi ko’rsatkichlari. –T.: O’zbekiston, 2009. XIII. Internet 
saytlari. 36.www.gov.uz–O’zbekiston Respublikasi Davlat hokimiyati portali 
37.www.press-service.uz–O’zbekiston Respublikasi Prezidentining Matbuot xizmati 
rasmiy sayti 38.www.mfer.uz–O’zbekiston Respublikasi Tashqi iqtisodiy aloqalar, 
investitsiya va savdo Vazirligining rasmiy sayti
.www.UzA.Uz–O’zbekiston milliy axborot agentligi rasmiy sayti
.www.review.uz – “Ekonomicheskoe obozrenie” jurnalining rasmiy sayti
.www.cer.uz – Iqtisodiy tadqiqotlar Markazining rasmiy sayti
.www.uzreport.com – biznes axborotlari portali
.www.eurasianews.com – EvroOsiyo tadqiqotlar Markazining rasmiy sayti
.www.vip.lenta.ru – Internet nashriyoti
.www.InternetNews.com – yangiliklar server 

Yüklə 92,11 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin