2.6-rasm. Kompaniyaning asosiy tashkiliy tuzilmasi Tarkibiy rahbar uchun qarorlar va hujjatlarni tayyorlash uchun xodimlarning mutaxassislari mavjudligini tarmoqning bosh tashkiliy tuzilmasi nazarda tutadi (2.6-rasm).
Apparat xodimlari maslahat, nazorat va boshqa vakolatlarga ega. Bunday struktura o‘rta korxonalarda qo‘llaniladi.
Afzalliklari: rahbar tomonidan qabul qilinadigan qarorlarning vakolatlari oshadi, boshqaruv funksiyalarining takrorlanishi yo‘q qilinadi.
Kamchiliklari asosan chiziqli tashkiliy tuzilish bilan bir xil.
CHiziqli-funksional tashkiliy tuzilma chiziqli va funksional rahbarlarning rollarini ajratishni o‘z ichiga oladi (2.7-rasm).
Rasm 2.7 CHiziqli funksional tashkiliy tuzilma SHunday qilib, funksional xizmatlar liniya menejerlari uchun echimlar tayyorlaydi. Korxona qanchalik katta bo‘lsa, u murakkabroq faoliyat bilan shug‘ullanadi, shunchalik ko‘p tarmoqli apparatga ega bo‘lishi kerak.
Afzalliklari: vakolatli qaror qabul qilish qobiliyatini kengaytirish, ishlab chiqarishning texnologik masalalarini hal qilish vaqtini qisqartirish. Kamchiliklari: funksional va chiziqli menejerlarning munosabatlaridagi qiyinchiliklar.
Bo‘linmaning tashkiliy tuzilmasi tarkibiy tuzilmalarning o‘z faoliyati natijalari bo‘yicha sezilarli darajada mustaqilligini o‘z ichiga oladi (2.8-rasm).
Bunday boshqaruv ko‘plab mustaqil bo‘linmalardan (bo‘limlardan) iborat yirik korxonaga xosdir. Bu faoliyati tashkilot maqsadlariga erishish uchun bo‘ysunadigan korxonalarning alohida guruhi. Korporatsiyaning bo‘linma boshqaruv tuzilmasi boshida strategik markaz bo‘lib xizmat qiladigan bosh menejerning qarorgohi va idorasi joylashgan. Ushbu struktura to‘rtta versiyada qurilishi mumkin./
