Mavzu: Rossiya menejmenti


Rossiya menejmentining xarakterli xususiyatlari



Yüklə 76,54 Kb.
səhifə3/4
tarix28.11.2023
ölçüsü76,54 Kb.
#168190
1   2   3   4

Rossiya menejmentining xarakterli xususiyatlari

  • xodimlar va menejerlarning tor ixtisoslashuviga e'tibor qaratish;
  • bitirgan, ixtisoslashgan, ham tashkilotlararo, ham tashkilot ichidagi martaba;
  • mansabni menejment bilan shaxsiy munosabatlar va shaxsiy natijalar bilan shartlash; ...
  • javobgarlik odatda jamoaviydir;
  • nazorat usuli, qoida tariqasida, kollektiv ko'rsatkichlar bo'yicha;
  • yollash usuli - aralash (ishbilarmonlik fazilatlari uchun va bitiruvdan keyin);
  • noma'lum muddatga yollash;
  • xodimlar uchun past kafolatlar;
  • menejer ideal - bu tavakkal qilishga qodir kuchli shaxs

Rossiyada menejmentning asosiy muammolari

  • Xalqaro standartlarga muvofiq menejerlarni tayyorlash. Bu qiyin jarayon, asosan yuqori malakali menejment o'qituvchilarining etishmasligi va tegishli uskunalar va vositalarning etishmasligi bilan murakkablashadi.
  • Rossiya rahbarlari tomonidan boshqarish mohiyatini tushunish. Eski Sovet hayot maktabidan o'tgan rahbarlar ko'pincha menejment va menejment o'rtasidagi farqni ko'rmaydilar. O'zlarini yangi menejer deb atab, ular menejment bilan hech qanday aloqasi bo'lmagan eski boshqaruv usullarini amalda qo'llashadi
  • Qaror qabul qilmaslik. Rossiyaning bir qator korxonalarini boshqarish tajribasini tahlil qilishdan ko'rinib turibdiki, ularning rahbarlari va menejerlari to'g'ri qarorlarni o'z vaqtida qanday qabul qilishni bilmaydilar, bu esa qayg'uli oqibatlarga olib kelishi mumkin: foyda, mijozlar yo'qotilishi, bankrotlik va hatto odamlar (xodimlar yoki begona odamlar) halok bo'lishi.

Rossiyada menejmentning asosiy muammolari

  • Menejerlarning vakolatni topshirishga qodir emasligi. O'zining mentaliteti tufayli Rossiya rahbari ko'pincha hamma narsani o'zi qilishni afzal ko'radi, bo'ysunuvchilarga xavfsiz tarzda topshirilishi mumkin bo'lgan ishlar va majburiyatlarni yuklaydi.
  • Kam professionallik. Professional menejerlar rahbarlik qilishi kerak bo'lgan etarli darajada professional menejerlar yoki professional mutaxassislar mavjud emas.
  • Savdo mahoratining etishmasligi. Rahbarlar zamonaviy marketing vositalarini bilishmaydi.
  • Kompaniyaning moliyaviy resurslarini samarali boshqarish, amalda rag'batlantirishning zamonaviy usullaridan foydalana olmaslik. Rossiya korxonalarida moliyaviy boshqaruv tizimining paydo bo'lishi va amalga oshirilishi bozor konvertatsiyalari va qimmatli qog'ozlarning shakllanishi bilan bog'liq.

Yüklə 76,54 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin