Mavzu: Kichik guruhning psixologik jamoa sifatida rivojlanishi

Kam samaradorlik
Guruh echimlari ba'zida individual echimlarga qaraganda samarasiz bo'lishi mumkin. Bu qo'shimcha vaqtni talab qiladi, chunki bu guruh ishtirokchilari o'rtasida faol ishtirok etish, muhokama qilish va muvofiqlashtirishni talab qiladi. Yaxshi qo'llab-quvvatlash va tuzilmasiz, uchrashuvlar ahamiyatsiz tafsilotlarda yo'q bo'lib ketishi mumkin, bu bir kishiga katta ta'sir qilishi mumkin, ammo boshqalarga emas.
Groupthink
Guruhda samarali qaror qabul qilishning eng katta kamchiliklaridan biri bu guruh fikrlashidir. Bu uyg'unlik yoki muvofiqlikka intilish mantiqsiz yoki ishlamaydigan qarorlarni qabul qilish natijasiga olib keladigan bir guruh odamlarda paydo bo'ladigan psixologik hodisa.
Tashqi ta'sirlardan tiyilib, ziddiyatlarni minimallashtirish manfaatlari nuqtai nazaridan qarama-qarshi fikrlarni faol ravishda bostirish orqali guruh a'zolari bir-birining o'rnini bosadigan fikrlarni tanqidiy baholamasdan konsensus echimiga erishadilar.
Groupthink ba'zan guruhga qarshi g'ayriinsoniy harakatlarga olib keladi.
miya hujumi
Nominal guruh o'ylash
Didaktik texnika
Delphi texnikasi
MIYA HUJUMI
Ushbu uslub bir guruh odamlarni, umuman beshdan o'ntagacha odamlarni o'z ichiga oladi, ular stolda o'tiradilar va erkin uyushma shaklida g'oyalarni yaratadilar. Asosiy e'tibor g'oyalarni ishlab chiqarishga, ularni baholashga emas.
Agar ko'proq g'oyalar paydo bo'lishi mumkin bo'lsa, ehtimol ular orasida noyob va ijodiy g'oya bo'lishi mumkin. Ushbu g'oyalarning barchasi doskada bo'r bilan yozilgan, shunda jamoaning barcha a'zolari har bir g'oyani ko'rishlari va bu g'oyalarni tug'dirishga harakat qilishlari mumkin.
Miya hujumi, agar muammo nisbatan aniq bo'lsa va uni osongina aniqlash mumkin bo'lsa, juda samarali bo'ladi. Murakkab muammoni qismlarga ajratish mumkin va har bir qism alohida ko'rib chiqilishi mumkin.
Nominal guruh o'ylash
Ushbu usul miya bo'roniga o'xshaydi, faqat yondashuv yanada tuzilgan. Bu individual ijodkorlikka turtki beradi. A'zolar ism-shariflar uchun guruh tuzadilar va mustaqil ravishda harakat qiladilar, muammoni o'zi hal qilish uchun jim va yozma ravishda fikrlar ishlab chiqadilar. A'zolar bir-biri bilan juda yaxshi aloqa qilmaydilar, shuning uchun kuchli shaxsiy ustunlikdan qochish kerak.
Guruh koordinatori yozilgan g'oyalarni to'playdi yoki katta doskaga yozib qo'yadi, shunda guruhning har bir a'zosi g'oyalar nima ekanligini ko'rishi mumkin. Ushbu g'oyalar o'z navbatida muhokama qilinadi va har bir ishtirokchi ushbu g'oyalarni takomillashtirish va takomillashtirish uchun fikr bildirishga undaydi. Ushbu g'oyalarning barchasi muhokama qilingandan so'ng, ularning afzalliklari va kamchiliklari bo'yicha baholanadi va har bir faol qatnashuvchi har bir g'oya uchun ovoz berishi va unga har bir muqobil echimning ustuvorligi asosida daraja berishi kerak.
Muammoning yakuniy echimi sifatida eng yuqori kumulyativ reytingga ega bo'lgan g'oya tanlanadi.
Ushbu uslub bir guruh odamlarni, umuman beshdan o'ntagacha odamlarni o'z ichiga oladi, ular stolda o'tiradilar va erkin uyushma shaklida g'oyalarni yaratadilar. Asosiy e'tibor g'oyalarni ishlab chiqarishga, ularni baholashga emas.
Agar ko'proq g'oyalar paydo bo'lishi mumkin bo'lsa, ehtimol ular orasida noyob va ijodiy g'oya bo'lishi mumkin. Ushbu g'oyalarning barchasi doskada bo'r bilan yozilgan, shunda jamoaning barcha a'zolari har bir g'oyani ko'rishlari va bu g'oyalarni tug'dirishga harakat qilishlari mumkin.
Miya hujumi, agar muammo nisbatan aniq bo'lsa va uni osongina aniqlash mumkin bo'lsa, juda samarali bo'ladi. Murakkab muammoni qismlarga ajratish mumkin va har bir qism alohida ko'rib chiqilishi mumkin.