+++ Siyosiy muhit tashkilotlarga qanday yo'llar bilan ta'sir qiladi?



Yüklə 444,89 Kb.
səhifə1/38
tarix07.01.2024
ölçüsü444,89 Kb.
#209075
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38
3. 2 курс Biznesda buxgalteriya hisobi fanidan 436


+++
Siyosiy muhit tashkilotlarga qanday yo'llar bilan ta'sir qiladi?
= = = =
# Hamma javoblar to`g`ri

++++
Tegishli nazorat diapazoniga nimalar kiradi?


= = = =
# menejerning qobiliyati, bo'ysunuvchilarning qobiliyatlari, vazifaning tabiati, bo'ysunuvchilarning geografik taqsimoti sifatli, axborotning mavjudligi.


Autsorsing maxsus turi bu
= = = =
# Tashkilot qisqa muddatli axborot xavfsizligi/IT ko'nikmalarini yaxshilashga muhtoj. Masalan, maxsus dasturiy ta'minotni dasturlashda yordam berish uchun qisqa muddatli dasturchilarni yollash.


Autsorsing nima?
= = = =
# Muayyan operatsiyalar yoki xizmatlarni tashqi provayderga o'tkazish.


Firma daromadi -
= = = =
# bu tovar va xizmatlarni sotishdan tushgan tushum


Moliyaviy va pul-kredit siyosati korxonalarga qanday ta'sir qiladi?
= = = =
# Biznesga davlat soliq siyosati (masalan, korporativ soliq stavkalari) va pul-kredit siyosati (yuqori foiz stavkalari investitsiya xarajatlarini oshiradi va iste'mol talabini kamaytiradi) ta'sir qiladi.


To`lov balansi qanday hisoblardan iborat?
= = = =
# Ko`rinadigan va ko`rinmaydigan joriy hisobda


Marjinal foydalilik nima?
= = = =
# Tovarning qo'shimcha bir birligini iste'mol qilishdan olingan qoniqish yoki kamroq birlik iste'mol qilish natijasida yo'qolgan qoniqish.


Biznes tsiklining qanday asosiy bosqichi mavjud?
= = = =
# Retsessiya, Tiklanish, Depressiya, Bom


Inflyatsiya nima?
= = = =
# bu narxlarning oshishi uchun umumiy atama. Bu pulning xarid qobiliyatining pasayishida ham namoyon bo'ladi.


Talab inflyasiyasi nima?
= = = =
# Talab inflyasiyasi iqtisodiyotning ishlab chiqarish salohiyatiga nisbatan umumiy talabning oshib ketishi



Yüklə 444,89 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   38




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin