TƏLİm və İNKİŞaf fəALİYYƏTLƏRİ ÜZRƏ TƏKLİf plani fireWorks hrm şirkəti



Yüklə 1,33 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/5
tarix04.12.2019
ölçüsü1,33 Mb.
  1   2   3   4   5

 

 

 TƏLİM VƏ İNKİŞAF FƏALİYYƏTLƏRİ 



ÜZRƏ TƏKLİF PLANI 

FireWorks HRM Şirkəti 

Ünvan: Emerald Palace, Bəsti Bağırova küç. Məhəllə 

592, bina 1, 7-ci mərtəbə 

 

İş Telefonu: (+99412) 447 74 78; (+99470) 336 88 11



 

 

Email: info@fworks.az 



Facebook:  /FireWorks-HRM

 

LinkedIn:  /fireworks-hrm



 

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

 



Giriş 

FireWorks  HRM  şirkəti  siz  və  sizin  işçi  heyətinizə  yeni  səriştələr  və  peşəkar  inkişaf 

bacarıqlarını  əldə  etməyinizə  yardımçı  olacaq  müxtəlif  növ  ofis  daxili  və  ofis  xarici  olan 

Təlim və İnkişaf fəaliyyətlərini təqdim edir. Bu tip fəaliyyətlər işçinin motivasiyası və əmək 

məşğulluğunun  artımı,  təşkilat  daxili  mübahisələr,  eləcə  də,  rəhbərlik  ilə  işçi  heyəti 

arasındakı fikir ayrılıqları kimi məsələlərə ən gözəl çıxış yolu sayılır. 

Fərdi yanaşmaya əsaslanan bizim peşəkarlardan ibarət komandamız, sizin təşkilati ehtiyac 

və  tələblərinizə  fokuslanaraq  Təlim  və  İnkişaf  fəaliyyətlərinin  maksimum  səviyyədə 

səmərəli keçməsinə hədəflənir.   

 

Təlim və İnkişaf xidmətimizə aşağıdakılar daxildir: 

  Davranış Bacarıqları təlimləri  

  İR üzrə Texniki Bilik təlimləri (Texniki Bacarıqlar) 

  Əmək Qanunvericiliyi üzrə təlimlər 

  Komanda Fəaliyyətləri  

  “Bite-Size” təlimləri 

  Vebinarlar 

  İşgüzar Azərbaycan dili Kursu 



 

Biz Təlim və İnkişaf xidmətlərini aşağıda qeyd edilən üslublarda keçiririk: 

 

  Ofis daxili -  



  Ofis xarici -  

 

  Vebinar -  



 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

 



Təlimlərin Siyahısı  

  Davranış Bacarıqları Təlimləri 



1.  İnsanların İdarə edilməsi prosesində Səriştəlik 

2.  Təqdimat Bacarıqları 

3.  Effektiv Ünsiyyət 

4.  Vaxtın İdarə edilməsi  

5.  İş yerində Effektivlik 

6.  Motivasiya və Nailiyyət 

7.  Fərdi Brend 

8.  Fərdi Təlimatlandırma və Mentorluq 

9.  Liderlik Bacarıqları 

10.  Başlıca Performans Müəyyənləşdirmə Bacarıqları 

11. Danışıq aparma Bacarıqları 

12. Təlimçiləri Təlimləndirmək 

13. Dəyişikliyin İdarə edilməsi 

14. Bədən Dili 

15. Rəy bildirmə Bacarıqları 

16. Emosional Zəka 

17. İşgüzar Etika və İşgüzar Etiket 

18. Müştəri Xidmətlərini təkmilləşdirmək üçün praktiki üsullar 

 

  İR üzrə Texniki Bilik Təlimləri (Texniki Bacarıqlar) 



 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

1. İşçi qüvvəsinin İdarə edilməsi 



2. Müasir təşkilatlarda Təlim və İnkişaf 

3. İstedadlı Şəxslərin əldə edilməsi 

4. Riskin İdarəedilməsi 

5. İR üzrə Strategiya 

6. Ümumi Mükafatlandırmalar 

7. SHRM CP və SHRM-SCP Resertifikasiya Proqramları 

8. Gənc İR Peşəkarları üçün İRİ Kursu 

 

  Əmək Qanunvericiliyi üzrə Təlimlər 



1. Əmək Qanunvericiliyinin praktikada tətbiqi üsulu 

2. Əməyin Mühafizəsi və Texniki Təhlükəsizlik 

3. Əmək Müqavilələrinin bağlanması və onlara Xitam verilməsi 

4. Əmək Qanunvericiliyinə əsasən Əmək Haqqının Hesablanması 

5. www.e-gov.az saytında Əməliyyatların Qeydiyyatı   

6. Məzuniyyət Hüququ və onun Təmin edilməsi 

 

  Komanda Fəaliyyətləri və Oyunları 



1.  Enercayzerlər 

2.  Mahnı Oyunu. Tap Dostum 

3.  Krokodil  

4.  Ağıl Dəryası  

5.  “Bingo” Oyunu 

6.  “Backet List” Oyunu  

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

7.  “Nə? Harada? Necə?” Oyunu 



8.  “Mən Şimala Gedirəm” Oyunu  

9.  Biz Nömrə 1-ik! 

10. Tap Dostum! 

11. “SCOT” Analizi 

12. Biznes Simulyasiyalar 

 

  “Bite - Size” Təlimləri 



1.  Fərdi İnkişaf 

2.  Hədəflərin Müəyyənləşdirilməsi və Məqsədlər 

3.  Planlaşdırma və Təşkil etmə 

4.  Hazırlıqlı olmaq 

5.  Sürətli Öyrənmək 

6.  Sən bunu Bacararsan! 

7.  Öhdəlik (Bunu Rellaşdır) 

8.  Fərdi Effektivlik 

9.  Fərdi Hesabatlılıq  

10. Özgüvənin Qurulması 

11.  Güclü Tərəflərin Müəyyənləşdirilməsi 

12.  Əminliyin inkişaf etdirilməsi 

13. Kreativ Düşüncə  

14. Effektiv Komanda işi Bacarıqları 

15. Qrup daxili Kreativ Düşüncə 

16. Etibarın Qurulması 

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

17. Dəyişikliklərin İdarə edilməsi 



18. Qərar Qəbul etmə 

19. Stresin İdarə edilməsi 

20. Gözləntilərin Təşkil edilməsi 

21.  Yetirmə olmaq üçün bacarıqlar  

22. Fərdi Təsir Qüvvəsi 

23. Pozitiv Düşüncə  

24. Problem Həll etmə 

25. Sürətli oxumaq 

26. Yaddaşı Gücləndirmək 

27. Müsahibələrdə Uğur əldə etmək 

28. 80/20 Prinsipi 

29. Düşünmə Bacarıqları 

30. Vaxtın İdarə edilməsi 

31. Vizual Düşüncə 

32. İş və Şəxsi Həyat arasında Balans 

33. 70:20:10 İnkişaf 

34.  Nə istədiyini Bilmək 

35.  Qətiyyət  

36. Bədən Dili 

37. Pozitiv Münasibətlərin Qurulması 

38. Ünsiyyət Bacarıqları 

39. Danışıqların idarə edilməsi 

40. “Çətin” xarakterli İnsanlarla ünsiyyət qurmaq 

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

41.  Diversifikasiya haqqında biliklər  



42.  Təşkilatçılıq bacarıqları 

43. Rəy  və təkliflər 

44. Mübahisələrin İdarə edilməsi 

45.  Daxili Siyasətin İdarə edilməsi 

46.   Təsirin göstərilməsi 

47.  İnsanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığı 

48. NLP ilə tanışlıq  

49. Danışıq aparma Bacarıqları  

50.  Əlaqələr və tanışlıqlar  

51.  Güclü İnam 

52.  

 

Ünsiyyət bacarıqlarının möhkəmləndirilməsi 



53.  Salamat ol! (təhlükəsizlik axtar) 

54. Komandanın brifinqi 

55. Ani düşünmə və qərarvermə 

56.  Təqdimatın hazırlanması  

57.  Təqdimat  bacarıqları 

58.  Təqdimatlar - Ətraflı 

59.  Effektiv e-məktub 

60. Gündəliklərin və Protokolların Yazılması 

61.  

 

Yazmaq Nəticələrə yönələn sənədlərin hazırlanması 



62.  Mükəmməl Hesabatların Yazılması 

63. İnandırıcı Yazmaq 

64.  Oxunaqlı Sənədlərin Yazılması 

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

65. Xidmət və Siz 



66.  Üzbəüz Xidmət Bacarıqları  

67. Telefonla danışıq bacarıqları  

68. Çətin və narazı Müştərilər 

69.  Daxili Xidmət və Komanda İşi 

70.   Xidmətin idarə edilməsi 

71.  Üzbəüz Uğurlu Satış 

72.  Müştəri Ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi 

73.   Öz məhsul və ya xidmətinizin təqdim edilməsi 

74.  Narazılıqların İdarə edilməsi 

75.   Alış qərarlarına təsirin göstərilməsi 

76.   Psixologiyadan istifadə et – daha çox sat  

77.   Potensial müştərilərin axtarılması 

78.   Dəyərlərə əsaslanan satış və etika 

79. Menecmentlik üzrə Təqdimat 

80. Menecement Bacarıqları 

81. Menecement ilə bağlı 3 Sirr 

82. Öz Komandanı Qur! 

83. Çətin Danışıqlar 

84. Kouçinq 

85. Səlahiyyətlərin ötürülməsi  

86. Emosional intellekt 

87. Komandanız nə dərəcədə effektivdir? 

88. Liderlik 

 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

89. Komandanın yüksək nəticələrə doğru aparılması 



90.   Dəyişikliyin idarə edilməsi 

91.  Görüşlərin idarə edilməsi 

92.  İnsanların idarə edilməsi 

93.  İcra göstəricilərinin idarə edilməsi 

94. Mentorluq 

95.  Başqalarını Motivasiya etmək 

96.  İşgüzar menecerlər 

97.  Karyeranın idarə edilməsi 

98.  “MƏN” brendi  (“ÖZ” Brendini qurmaq) 

 

 



 

 


 

 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

Davranış Bacarıqları Təlimləri 

Şirkətimiz  fərdi  yanaşma  prinsipinə  əsasən,  hər  bir  təşkilatın  ehtiyac  və  tətləblərinə 

uyuğun  olraq,  Davranış  bacarıqlarının  nəzəri  biliklər  əsasında  praktiki  formada  tətbiq 

edilməsini  həyata  keçirir.  Davranış  bacarıqları  hər  bir  fərdin  qarşılıqlı  fəaliyyətinə,  iş 

performansına və karyera inkişafına təsir edən bir özəllikdir. 

 

Davranış bacarıqları təlimlərinin izahlı təsnifatı: 

 

  İnsanların İdarə edilməsi prosesində Səriştəlik 

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 



Məqsəd - Başlıca Səriştəlik formalarını tanımaq və müəyyən etmək 

İzahı:  Bu  təlim,  İR/Təlim  və  İnkişaf  üzrə  peşəkarlar/Aparıcı  menecerlər  kimi  şəxslərin 

təşkilatlarda insanların idarə edilməsi prosesində səriştəlik formalarının tətbiq edilməsini 

artırmaq  üçün  nəzərdə  tutulub.  Təlim  zamanı  siz,  insanların  idarə  edilməsi  prosesində 

səriştəliyin  rolunu  anlayacaq,  müxtəlif  növ  səriştəlik  keyfiyyətləri  ilə  tanış  olub  başlıca 

səriştəlik formalarını müəyyən edəcəksiniz. 

 

 

  Təqdimat bacarıqları



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - Peşəkar ictimai təqdimat və danışıq bacarıqlarını inkişaf etdirmək 

İzahı:  Bu  təlim,  sizə  ünsiyyətin  başlıca  tərkib  hissələrini  öyrənməklə  nəzəri  və  praktiki 

fəaliyyətlərin  köməyi  ilə  fikirlərinizi  daha  uyğun  formada  auditoriyaya  ötürməyinizə 

yardımçı  olmaqla  əsas  taktikaları  təmin  etməyə  fokuslanıb.    Təlimin  sonunda  sakit  və 

utanqac insanlar özünə inamla təqdimatlarını edə bilir və aydın formada “öz daxili səsini” 

tapmağı öyrənir. 

 

 



  Effektiv Ünsiyyət

 

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər 

Məqsəd - Fikirlərinizi düzgün formada və düzgün sözlərlə izah etməyi öyrənmək 

İzahı: Təlim kursu təşkilatların bütün heyət üzvünə uyğun tərtib edilərək peşəkar işgüzar 

əlaqələri  inkişaf  etdirməklə,  əməkdaşlar  arasında  ünsiyyətin  aydın  və  anlaşılan  formada 

olmasını və məlumatın nəzərdə tutulan formada çatdırılmasına hədəflənib. 

 


 

 

10 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

  Vaxtın İdarə edilməsi



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - Vaxtın effektiv planlaşdırlıması ilə tapşırıqların düzgün icra edilməsi   

İzahı:  Təlim  zamanı  başlıca  diqqət  tapşırıqları,  vaxt  itkisinin  səbəblərini,  “Eyzenhaver 

Matrisası və İsveçrə Pendiri” metodlarının düzgün istifadə üsullarını müəyyənləşdirməyə 

və  prioritetləşdirməyə  yönəlib.  Təlimin  sonunda  iştirakçılar  effektiv  planlama  və 

məqsədlərin aydınlaşdırılması üzrə daha yaxşı nəticələrə nail olacaq, əsassız sorğulardan 

imtina etməyi öyrənəcək, effektiv formada sənəd-kağız işlərini edərək iş mühitini lazımsız 

əşyalardan təmizləmək və daha az önəmliliyi olan işləri idarə etməyi öyrənəcəklər. 

 

 

  İş yerində Effektivlik



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - İş produktivliyinin inkişafı 

İzahı: Ünsiyyətin düzgün yolları, stresin və vaxtın idarə edilməsi, iş yerinin idarə edilməsi, 

mübahisəli  məsələlərin  həll  edilməsi,  işgüzar  geyim  tərzi  və  s.  bu  kimi  mövzuları  əhatə 

edən bu təlim, iştirakçılara iş produktivliyini, onları özünə inamlı və sadiq işçilər olmağa 

kömək edəcəkdir. 

 

 

  Motivasiya və Nailiyyət



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - İşçilərin məşğulluğunun artırılması 

İzahı: Bu təlim hər bir işçinin motivasiya səviyyəsini və ehtiyyaclarını müəyyən etməklə 

işçiləri  müxtəlif  formada  ruhlandırmağı  və  yüksək  performans  mühitinin  yaradılmasını 

təmin  edir.  İştirakçılar  bu  təlim  vasitəsiylə  ənənəvi  motivasiya  üsulları  ilə  tanış  olacaq, 

eləcə  də,  komanda  üzvlərinin  başlıca  motivasiya  amillərini  müəyyən  edərək 

komandalarını ya ruhlandırmağı ya da, onlara uyğun nizam təşkil etməyi öyrənəcəklər. 

 

 



  Fərdi Brend

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd  -  Öz  fəaliyyət  istiqamətlərinizi  bilərək  nə  təqdim  etməli  olduğunuzu 

anlamaq 


İzahı:  Bu  təlim  fərdi  yanaşmaya  əsaslanaraq,  hər  bir  insan  üçün  başlıca  fəaliyyət 

istiqamətlərini və hədəflərini müəyyənləşdirməyə yönəlib. Təlimin sonunda, hər bir insan 



 

 

11 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

öz şəxsi - realizə üsulunu müəyyənləşdirib, qurub və tətbiq edə bilər. Bizim komandamız 



hər  bir  iştirakçıya  öz  Fərdi  brendi  üçün  missiya  təyinatını,  reputasiyanın  idarə  edilməsi, 

Brendin mütəmadi fəaliyyət sisteminin qurması və s. bu kimi fəaliyyətlərin görülməsində 

yardımçı olacaqdır. 

 

 



  Fərdi Təlimatlandırma və Mentorluq

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - Heyətin idarə edilməsi üçün təlimatlandırma bacarığının inkişaf etirilməsi 

İzahı:  Təlim  modeli  mentorluq  bacarıqlarını  tətbiq  etməklə  heyət  üzvlərini  hədəfləri 

müəyyənləşdirməyə  təlimatlandırma  üzrə menecer vəzifələri üçün  nəzərdə tutulub. Bu 

təlim  iştirakçılara  effektiv  fərdi  təlimatlandırma  üçün  alətlər  və  taktikalardan  istifadə 

etməyə  yardımçı  olacaq,  Fərdi  Təlimatlandırma  Modeli  Sistemindən  istifadə  etməklə 

təlimatlandırma detallarına diqqəti cəmləndirəcək. 

 

 

  Liderlik Bacarıqları



 

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər 

Məqsəd - Rəhbərlik etmək üçün özünə inamı və səlahiyyəti əldə etmək 

İzahı:  Bu  təlim  iştirakçılara  müxtəlif  liderlik  növlərini  və  yaxşı  liderlik  davranışlarını 

anlamağa,  liderlik  və  menecmentlik  arasındakı  fərqi  keyfiyyət  və  güclü  cəhətlər 

vasitəsiylə  müəyyən  etməyə,  ünsiyyət  və  daxili  bacarıqlarını  inkişaf  etdirməyə  yardımçı 

olacaqdır.  Bu mövzulara əsasən, iştirakçılar təşkilat və ya komandalarına rəhbərlik etmək 



və təlimatlar vermək üçün  effektiv üsuldan istifadə etməyi bacaracaqlar. 

 

 



  Başlıca Performans Müəyyənləşdirmə Bacarıqları

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 



Məqsəd - Strateji hədəflər üçün düzgün fəaliyyət istiqamətini müəyyənləşdirmək 

İzahı: Bu təlim zamanı iştirakçılar gördükləri işi daha effektli formada nümayiş etdirməyi 

inkişaf  edirəcəklər.  Rəhbər  heyət  tərəfindən  isə  bu  hal,  hədəfə  yönəlmiş  nəaliyyətlərin 



inkişafı  üçün    hər  bir  işçinin  bacarığının  iş  performansına  necə  təsir  etdiyini  anlamağa 

yardımçı  olacaqdır.  Bu,  sizin  təşkilatın  və  ya  departamentin  necə  fəaliyyət  göstərdiyini 

anlamaq  üçün  performansın  ölçülməsi  ilə  təşkilatın  uğuru  üçün  mühüm  olan  faktorları 

qiymətləndirir. 

 


 

 

12 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

  Danışıq aparma Bacarıqları



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd  -  İstənilən  vəziyyətdə  etik  normalara  riayyət  edərək  uğurlu  danışıqlar 

aparmaq 


İzahı: Bu təlimdə iştirak etməklə, iştirakçılar bütün tərəflərin maraqlarını, prioritetlərini və 

hədəflərini  fərdi  maraqlar  və  mədəni  müxtəlifliklərin  danışıqlara  necə  təsir  etdiyini 

bilməyi anlayacaq, qeyri-rasional insanları və çətin münasibətləri idarə etməyi, eləcə də, 

sual  vermə  və  dinləmə  vasitəsiylə  ünsiyyət  bacarığını  inkişaf  etdirməyi  öyrənəcəklər. 

Təlim  mövzuları  danışıq  aparmanın  müxtəlif  mərhələləri  üzrə  kəmiyyət  və  keyfiyyəti 

özündə  cəmləşdirən  sistematik  normaların  müəyyənləşdirilməsi  və  tətbiq  edilməsi 

vasitəsiylə bacarıqları genişləndirib və dəyərləri inkişaf etdirəcəkdir. 

 

 



  Təlimçiləri Təlimləndirmə

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 



Məqsəd - Məlumatı daha effektiv ötürmək üçün təlimçilər hazırlamaq 

İzahı:  Təlim mövzuları müzakirələrin necə idarə edilməsini, effektiv formada dinləməyi, 

diqqətli müşahidə aparmağı öyrənməyi və iştirakçılara yardım edərək əldə etdikləri təlim 

biliklərini öz iş təcrübələrində tətbiq etməyi əhatə edir. Bunun davamı olaraq, iştirakçılar 

yetkin  insanları  öyrənmənin  nəzəri  prinsiplərini  tətbiq  etməyi,  onları  idarə  etməyi  və  

auditoriya ilə yaxşı münasibətlərin qurulmasını öyrənirlər. 

 

 



  Dəyişikliyin İdarə edilməsi

 

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər 



Məqsəd  -  Yeni  işgüzar  proseslərə  təsir  etmək  üçün  şirkət  normalarının  idarə 

edilməsi 



İzahı: Bu təlim, idarəetmə heyətinə təşkilati strategiyanın yeni perspektivlər baxımından 

nəzərə alınmasına, fərdi şəxsləri uğurlu dəyişiklik üçün təmin-təchiz və dəstək etməkdə 

yardımçı olacaqdır. Bütün bu dəyişikliklər həm təşkilat, həm də fərdi şəxslərin perspektivi 

baxımından dəyişikliyin öhdəsindən gəlmək üçün qurulmuş bir sistematik yanaşmadır. 

 

 

  Bədən Dili



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 



 

 

13 



© FireWorks HRM                                                          www.fworks.az 

 

Məqsəd  -  İşgüzar  əlaqələr  və  şəxsi  həyatda  qeyri  -  verbal  ünsiyyət  vasitəsindən 



istifadə etməklə düzgün məlumatın çatdırılması 

İzahı:  Bu  təlim,  ünsiyyətin  görünə  biləcək  və  insanlar  arasında  fiziki  formada  müşahidə 

edilə  biləcək  bütün  biznes  səviyyələri  üçün  uyğundur.  Təlim  mövzularında  təsirli 

davranışın  texniki  praktikalarına,  liderlikdə  bədən  dilindən  ustalıqla  istifadə  edilməsinə, 

qeyri - verbal taktikalar vasitəsiylə məlumatın ötürülməsi kimi mövzulara yer verilir. 

 

 



  Rəy bildirmə Bacarıqları

 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 



Məqsəd - Düzgün formada birbaşa ünsiyyət 

İzahı: Bu təlim, sizin rəy bildirmə proseslərini tətbiq etməklə dəqiq, uyğun zamanda və 

obyektiv  formada  rəy  bildirməyə  yardımçı  olmaq  üçün  təşkil  edilmişdir.  Təlim,  sizin  hər 



bir  rəhbər  vəzifəsi  üçün  tələb  olunan  ünsiyyət  və  problem  həll  etmə  bacarıqlarınızı 

artıracaqdır. 

 

 

  Emosional Zəka



 

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər 

Məqsəd - Ağıllı düşünməklə hislərin həm idarə, həm də nəzarət edilməsi 

İzahı: Bu təlim vasitəsiylə, iştirakçılar düşüncə, hiss və fəaliyyətlər arasındakı fərqi və bu 

üç ünsürün qarşılıqlı formada necə bizə təsir etdiyini öyrənəcəklər. Təlim gündəliyinə eyni 

zamanda,  hislərin  təkcə  iş  yerində  deyil,  eləcə  də,  şəxsi  həyatda  həm  idarə,  həm  də 

nəzarət edilməsi daxildir. Təlim mövzusu, özünə nəzarət etməklə insanlara hörmət etmə 

hissini inkişaf etdirməyə kömək edəcək, EZ (EI) səriştələri və onların mənşəyini müəyyən 


Yüklə 1,33 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2020
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə