SafariViewService


Milliy mahsulot hajmining aniq baholanishiga



Yüklə 200,7 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/12
tarix03.03.2023
ölçüsü200,7 Kb.
#86390
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Milliy mahsulot hajmining aniq baholanishiga
hufyona iqtisodiyot ta’sir ko‘rsatadi. Xufyona
iqtisodiyot - bu tovar-moddiy boyliklar va xizmatlarning
jamiyat tomonidan nazorat qilinmaydigan ha- rakati,
ya’ni davlat boshqaruv organlaridan yashirin holda alo-
hida fuqarolar va ijtimoiy guruhlar o‘rtasida amalga
oshiriluv- chi ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlardir. Bu
munosabatlar o‘z ichiga iqtisodiy faoliyatning barcha
hisobga olinmagan, tartibga solinmagan turlarini
oladi. Xufyona iqtisodiyot tarkibiga quyidagilar
kiradi:
1) 
jinoyatga aloqador iqtisodiyot - rasmiy iqtisodiyot
tarkibiga iqtisodiy jinoyatning kiritilishi (boyliklaming
talon-taroj qilinishi; nazoratning har qanday shaklidan
yashiringan holdagi xufyona iqti- sodiy faoliyat -
narkobiznes, qimor o‘yinlari, fohishabozlik; daro-
madlarni noiqtisodiy qayta taqsimlash shakli sifatidagi
fuqarolaming shaxsiy mulkiga qarshl ummnjinoiy
harakatlar - bosqinchilik, shax- siy mulkni zo‘rlik bilan
tortib olish, o‘g‘irlash, reket);
2) 
soxta iqtisodiyot - hisobga olish va hisobotlaming
amaldagi tizimiga soxta natijalami haqiqiy natija sifatida
kirituvchi rasmiy iqti- sodiyot (qo‘shib yozishlar);
3) 
norasmiy iqtisodiyot - tovar va xizmatlaming
ayriboshlash va taqsimlash bo‘yicha iqtisodiy subyektlar
o‘rtasidagi norasmiy o‘zaro aloqalar tizimi bo‘lib, u
mazkur subyektlar o‘rtasidagi shaxsiy muno- sabatlar va
bevosita aloqalarga asoslanadi;
4) yashirin ikkalamchi iqtisodiyot - yakka tartibdagi
va koope- rativ faoliyatning nazoratdan yashiringan,
ya’ni qonun tomonidan taqiqlangan yoki belgilangan
tartibda ro‘yxatdan o‘tmagan turi.
14.3. 
Yalpi ichki mahsulotni hisoblash usullari
Yalpi ichki mahsulot (YalM)ni hisoblashda milliy

Yüklə 200,7 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin