Reja: Kirish Asosiy atamalar Tamoyillari va qiziqishlariga xavfsizligi strategiyalari

qiziqishlariga tadbir kamida samarali choralar ham bor. Behav- pisib turib choralar fi RST aralashuvi ustuvor emas. qisqartirish va bekor xavflarning lar, kam xavfli materiallar almashtirish va muhandislik yechimlari dan barcha oliy-ustuvor choralar hisoblanadi qiziqishlariga harakat. Shu bilan birga, bu oliy darajadagi echimlar emas har doim ham imkoni yoki to’liq samarali (ham ‘‘ishonchli "). bir marta tegishli muhandislik xavfsizlik choralar amalga bo’lar etilganidek, qiziqishlariga tashabbuslar ko’pincha eng samarali supple- bor keskin yaxshilash imkoniga ega ruhiy choralar xavfsizlik ishlashi. Masalan, muhandislik yechimlari, deb o’ylayman avtomobillar uchun, qiziqishlariga tadbirlarning nishonga bilan birga hushyor haydash. muhandislik yechimlari va qiziqishlariga echimlar konsert ishlash; na muhandislik na xatti-harakatlari ishlash samarali yolg’iz, lekin tadbir qo’shimcha o’rniga ikkala turlari va boshqa to’ldiradi.

o’zini tutish xavfsizlik boshqarish uchun mas’uliyatni taxtdan voz kechishga imkon beradi xavfsizlik. Menejmentning xulq bir shubha eng mu- holda bo’ladi qiziqishlariga xavfsizligi muhim xulq. Afsuski, u erda bir necha speci fi ravishda soat bandlikning maqsad xatti-tatbiqiy EES "xatti va boshqaruv xatti murojaat emas va professional xodimlari. amalga oshirish, bu turdagi bir qator natijalari ustida harakat etishmasligi va befarq, shu jumladan, salbiy oqibatlari, boshqaruv a’zolari bir qismi, ham psixologik va qiziqish kamayadi soat ishchilar tomonidan xavfsizlik va eng ehtimol, kambag’al xavfsizlik ishlash. Hammaning xulq xavfsizligi uchun muhim ahamiyatga ega performans taqdim; tegishli xavfsizlik bilan bog’liq yurish-turish, de fi Ned bo’lishi kerak o’lchanadi, va menejerlar va xodimlarning barcha darajalarda uchun dori.

o’zini tutish xavfsizlik sehrli o’q bo’lgan. Hech bir sehrli o’q bor. xavfsizlik faoliyatini takomillashtirish puxta tushunish talab psixologiya, rahbariyati va madaniyat sohalarini bog’liq. ittifoqchisi xavfsizligiga kuchli majburiyat, samarali amalga bo’lishi kerak o’ljasiga va tayyor aqlli va qattiq, ham ishlashni. qiziqishlariga xavfsizlik noto’g’ri qo’shimcha ko’rib chiqish uchun, qarang Bler ning ‘Xatti-asoslangan Xavfsizlik: Myths, Magic va Reality’ (1999, p. 25).