Ergasheva aziza farmonovna “turizm biznesida samaradorlikni oshirish yo`llari

2.2.1- jadval-jadval. Hindiston hunarmandchiligining imkoniyatlari va unga 
xavf soluvchi tahdidlar. 
Hindiston milliy hunarmandchiligi quyidagi imkoniyatlarga ega: AQSh, 
Kanada, Buyuk Britaniya, Fransiya, Germaniya, Italiya kabi rivojlangan 
mamlakatlarda milliy hunarmandchilik mahsulotlari uchun talabning ko'tarilishi. 
Moda sanoatini rivojlantirish hunarmandchilik mahsulotlarini talab qiladi. Chakana 
savdo kabi sohalarni rivojlantirish, milliy hunarmandchilik mahsulotlarining katta 
talablarini ta'minlovchi ko'chmas mulk. Mahalliy va xalqaro turizmni 
rivojlantirish. Elektron tijorat va Internetda mahsulotlarni sotish uchun foyda 
tarqatuvchi kanallar sifatida paydo bo'ladi.
Malakali hunarmandlarni tayyorlash uchun yetarli bo'lmagan ta'lim 
markazlari mavjud. Asosiy maqsad: sanoatni global asosda raqobatlashishga 
yordam beradigan muhitni yaratishdir. Sektorning ishlashini yaxshilash uchun 
mablag'larni yaratish, infratuzilmani takomillashtirish, o'qitish, texnologik 
rivojlanish va qashshoqlikni kamaytirish kabi masalalarga e'tibor qaratish zarur. 
Savdo tadbirlari, seminarlar, amaliy forumlar va reklama orqali hunarmandlar va 
xaridorlar o'rtasida xabardorlikni oshirish kerak. Hunarmandlarni to'g'ri tayyorlash 
uchun qo'shimcha o'quv markazlari ochilishi kerak. 
Ishlab chiqaruvchilarning bozorga kirishiga yordam berish uchun ko'proq 
savdo ko'rgazmalari bo'lishi kerak. Tashish uchun mo'ljallangan infratuzilmani 
takomillashtirish kerak, chunki transport xarajatlarini kamaytirish orqali foyda 
oshadi. 
Xorijiy xaridorlarni jalb qilish uchun Hindiston sayyohligini targ'ib qilish, 
yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish va chiqindilarni minimallashtirish, 
mahsulotning mustahkamligi va ishonchliligini ta'minlash uchun tabiiy resurslarni 
qayta ishlash texnologiyasini ishlab chiqish zarur. 
Quyidagi modelni qo'llash orqali milliy hunarmandchilik sanoati 
samaradorligini oshirishi va qo'shimcha qiymat olinishi mumkin: 
- potentsial bozorni aniqlash; 

---

46 
- faol biznes rejasini ishlab chiqish va mavjud biznesda malakani oshirish; 
- bozorda yangi mahsulotlarning dastlabki salohiyatini sinab ko'rish uchun 
marketingni sinab ko'rish; 
- malakali kadrlarni ish bilan ta'minlash, eng so'nggi texnologiya va bozor 
tendentsiyalari va samarali boshqaruv haqida ta'lim va xabardorlikni 
ta'minlash; 
- iqtisodiy samarali ishlab chiqarish, sifat standartlarini saqlash va 
qadoqlash; 
- jismoniy va elektron tarqatish kanallari (Internet, elektron savdo) 
yordamida xarajatlarni samarali taqsimlashni rivojlantirish; 
- yaxshi eksport, tashqi daromad uchun milliy va xalqaro bozordagi 
rivojlanish. 
Barcha Hindiston milliy hunarmandchilik kengashi 1952 yilda milliy 
hunarmandchilik sohasidagi takomillashtirish va rivojlantirish uchun turli 
yechimlar taklif qilish uchun tashkil etilgan. Reja tuzish, davlatga yordam berish 
sxemalarni rejalashtirish va bajarish, shuningdek, hunarmandchilik sohasida 
marketing, moliyaviy va tashkiliy jihatlarga ko'maklashish. 
Shunday qilib, kam investitsiyalar, arzon va malakali mehnat, 
diversifikatsiyalangan mahsulot portfeli, moslashuvchan ishlab chiqarish hind 
hunarmandi sanoatida muhim ahamiyatga ega emas. Biroq, infratuzilmaning 
yo'qligi va texnologiyani qo'llab-quvvatlash, xalqaro va yangi tendentsiyalar va 
kam reklama kompaniyalarining xabardorligi yetishmasligi kerak bo'lgan 
sanoatning kamchiliklari sanaladi. Hindistonning milliy hunarmandchilik sanoati 
kelajakda tez sur'atlar bilan o'sib borishi va iqtisodiy taraqqiyotga o'z hissasini 
qo'shib qo'yishi taxmin qilinmoqda. Hind hunarmandchilik sanoati uyushmaga 
aylanmagan, markazsizlashtirilgan, mehnatsevar uy xo'jaligi sanoati sanaladi. 
Qudratli bo'lishiga qaramasdan, sanoatda past darajadagi savodxonlik va ta'lim 
darajasi, 
zamonaviy 
(texnologik) 
mahorat 
yo'qligi 
va 
yetarlicha 
moliyalashtirishning yo'qligi kabi bir qator muammolar mavjud.

---

47