QANDAY
SAMARALI
STRATEGIYASINI
ANIQLASH
JARAYONIDA
ETAKCHILIK QARAGAN?
Birinchi bosqichda u aynan bozorda, tashkilot lavozimida uch asosiy savollarga
javob topish kerak bo'ladi:
1.
biznes qanday to'xtatish kerak?
2.
Qaysi ko'proq e'tibor berilishi kerak?
3.
Qaysi biznes qarash kerak.
M. PORTER UCHUN STRATEGIYALAR VARETE
Professor bozorida kompaniyaning qiziqishlariga strategiyasini ishlab chiqish uch
asosiy yo'nalishlari belgilangan:
Ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirish
4
1. Etakchilik. Bu turdagi kompaniyasi o'z raqibiga bir katta bozor ulushi nisbatan
tobora natijasida, ishlab chiqarish xarajatlarini, bir minimal mahsulotlari sotishni
kamaytiradi, deb aslida bilan xarakterlanadi.
strategiyasining bu turini ishlatish kompaniyalari xarakterli xususiyatlari:
•
ishlab chiqarish, yetkazib berish yuqori darajasi;
•
texnologiyalar ishlab chiqish va muhandislik dizayn bazasi;
•
keng mahsulot tarqatish tizimi;
•
soxta marketing.
2. Ixtisos, jarayonining bir hil va mahsulot, maxsus asbob-uskunalar va maxsus
xodimlar foydalanish bilan tavsiflanadi. Effect - iste'molchilar ham yuqori narxda
firmasi mahsulotlarini sotib.
Ushbu tartibga xos xususiyatlari firmalari quyidagi strategiyalar:
•
tadqiqot va rivojlantirish uchun keng salohiyati;
•
yuqori malakali dizaynerlar;
•
mahsulot sifati nazorat qilish;
•
samarali marketing tizimi.
3. Alohida bozor segmentida majburiyatini oladilar. Kompaniya butun bozorda,
balki faqat iste'molchilar ma'lum bir guruhga qaratilgan. Bu vaziyatda, u har ikkala,
har ikkisi mutaxassisligi siyosati yuqorida amalga oshiriladi, yoki kamaytirish, yoki
mumkin. Strategiyasining ushbu turdagi o'ziga xos xususiyati - bozor va
iste'molchilarning maqsadli guruh nafaqat ehtiyojlariga diqqat markazida.
to'g'ridan-to'g'ri raqib ustidan bir foyda erishish uchun: raqobatbardosh strategiyalar
yuqorida turlari ko'p kompaniyalar uchun asosiy muammoni hal qilish imkonini
beradi. Ular, shuningdek, bu amalga oshirilishi mumkin, aynan qanday belgilashda
yordam beradi.
|