180
necha marta amalga oshirilganda, ularning maqsadi majburiy nazoratdan chetga
chiqish bo’lganini aniqlanishi.
Ochiq tashkilotlarda ichki nazoratni tashkil etish talablarini taqqoslash shuni
ko’rsatadiki, ular xorijdagi me’yorlardan deyarli farqlanmaydi.
“Ichki nazorat tizimi” termini xo’jalik yurituvchi sub’ekt tomonidan
moliyaviy-xo’jalik faoliyatini samarali olib borish va nazorat qilish, aktivlar va
hisobot hujjatlarining saqlanishini ta’minlash, firibgarlik va xatoliklarning odini
olish va aniqlash, buxgalteriya yozishmalarning aiqligi va to’liqligi va haqqoniy
moliyaviy axborotning o’z vaqtida tayyorlanishi maqsadida qabul qilingan
tashkiliy choralar, metodika va muolajalar (ichki nazorat vositalari) majmuini
bildiradi.
Ichki nazorat tizimi bevosita buxgalteriya hisobi tizimi kiradigan masalalar
doirasidan chetga chiqadi va nazorat muhitini o’z ichiga oladi. Nazorat muhiti
deyilganda korxona rahbariyatining ichki nazorat tizimini o’rnatish va olib
borishga, shuningdek ushbu tizim ahamiyatini tushunish anglanadi. Nazorat
muhiti nazoratning konkret vositalarining samaradorligiga ta’sir ko’rsatadi va o’z
ichiga quyidagilarni oladi:
a) korxonani boshqarish usuli va asosiy tamoyillari;
b)korxonananing tashkiliy tarkibi;
v)javobgarlik va vakolatlarning taqsimlanishi;
g)amalga oshirilayotgan kadrlar siyosati;
d)tashqi foydalanuvchilar uchun moliyaviy (buxgalteriya) hisobotini
tayyorlash tartibi;
e)ichki boshqaruv hisobini yuritish va ichki maqsadlarda hisobotlarni
tayyorlash tartibi;
j)korxona xo’jalik faoliyatining qonunchilik talablariga muvofiqligini
ta’minlash;
z)korxona boshqaruvi tarkibida taftish komissiyasi, ichki audit xizmatining
mavjudligi va ular ishini tashkil etishning o’ziga xosligi.
Korxona rahbariyati o’rnatadigan
Dostları ilə paylaş: