Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing



Yüklə 421.43 Kb.
Pdf просмотр
səhifə1/4
tarix14.04.2017
ölçüsü421.43 Kb.
  1   2   3   4

 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

 



Taranaki 

Taranaki 

Taranaki 

Taranaki Suicide 

Suicide 

Suicide 


Suicide Prevention and Postvention

Prevention and Postvention

Prevention and Postvention

Prevention and Postvention    

Action

Action


Action

Action    Plan

Plan

Plan


Plan    2015

2015


2015

2015----2017

2017

2017


2017    

    


 

 

 

 

 

 

Action Plan Contributors 

  

 Taranaki DHB    NZ Police     MOE Special Education  



 Youth Justice 

  Corrections     Justice   Ministry of Social Development       

 

Tui Ora Limited      Ngati Ruanui Health Services  



  Suicide Prevention Taranaki 

 New Plymouth Injury Safe   



 

 

 

 

 

 

 

 

    



Supporting families/wh

Supporting families/wh

Supporting families/wh

Supporting families/whānau, hap

nau, hap

nau, hap


nau, hapū, iwi, communities and 

, iwi, communities and 

, iwi, communities and 

, iwi, communities and 

individual

individual

individual

individuals to prevent suicide, and reduce the impact of 

s to prevent suicide, and reduce the impact of 

s to prevent suicide, and reduce the impact of 

s to prevent suicide, and reduce the impact of 

suicide.


suicide.

suicide.


suicide.    

 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

    



Message

Message


Message

Messagessss    from the Advisory Group

from the Advisory Group

from the Advisory Group

from the Advisory Group

    


 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

“Let’s not be scared to talk 

about suicide.” 

 

“What you do not know does not 

affect you until you feel it.” 

“A ground-swell in the 

community is a key part 

of the solution.” 

“Let’s talk about wellness, 

community, whānau and 

building resiliance.” 

 

“We are striving for a system and 



structures that are integrated and ensure 

that we as a community do everything 

we can to help, prevent and support.” 

 

“We have a responsibility 



to hold the hope of the 

community.” 

“There is always 

something you can do to 

help.” 

 

“History is the best 



predictor for the future – 

we need to better make 

use of what we already 

know.” 


“Recovering families hope 

their stories can make a 

difference to others.” 

“We want to make sure 

everyone in Taranaki knows 

about the impact of suicide and 

the means to prevent it.” 

“Everyone affected by suicide deserves the 

services and supports they need when they 

need it and for as long as they need it.” 

“We must konohi ki te 

kanohi with the whole 

whānau and not just the 

service user”. 

“We need a tikanga Māori whānau ora 

approach to building wellbeing.” 



 

“We need to listen to people’s stories 

– they are an invaluable part of the 

healing process.” 

 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

    



Introduction

Introduction

Introduction

Introduction    

 

Suicide  is  a  public  health  issue  in  New  Zealand,  and  whilst  it  is  difficult  to 



compare  figures  across  countries  without  understanding  the  specific 

societal  circumstances,  the  data  does  reveal  than  suicides  in  New  Zealand 

are  higher.  At  a  total  level,  New  Zealand  sits  in  the  middle  of  the  range, 

however for youth suicides in 2011; New Zealand was the second highest in 

the  world.    A  person’s  decision  to  self-harm  or  attempt  suicide  can  be 

influenced and impacted by many factors.  

The prevention of self-harm, suicide and support after a suicide completion 

requires a whole of community response. Many factors influence a person’s 

decision  to  attempt  suicide.    Research  does  however  reveal  that  the 

presence  of  some  factors  can  act  as  a  catalyst  to  someone  attempting 

suicide.  These  factors  include  mental  health  issues,  exposure  to  trauma,  a 

lack  of  social  support  and  connectedness,  and  experiencing  stressful  life 

events (e.g., chronic pain, discrimination, bullying, relationship conflict, job 

or financial loss,  work related stress and rural communities). 

Suicide prevention initiatives seek to promote protective factors and reduce 

risk  factors  for  suicide,  and  improve  the  services  available  for  people  in 

distress. 

Suicide postvention initiatives seek to provide support for persons affected 

by suicide that can help the healing process.  

The intent of this Plan is to offer those protective factors for those at risk of, 

or who have been affected by suicide or a suicide attempt, but more so to 

develop and implement solutions that can support wellbeing, improve social 

connectedness and build both personal, whānau and community resilience 

to challenging and difficult life events.  

 

 

 



 

 

During the development of the Plan it became evident of the importance of 



having  robust  Governance  Structures  in  place  which  are  supported  by 

Clinical  Leadership.  It  was  also  clearly  identified  that  having  a  suicide 

prevention coordination role is pivotal to the implementation of the Plan.  

Suicide prevention and postvention is everyone’s business and we could not 

have  developed  such  a  comprehensive  plan  without  the  commitment  of 

other agencies, organisations and community interest groups. This holds the 

Plan  in  a  place  that  will  ensure  cross  sector  buy-in  with  the  Taranaki  DHB 

acting as the lead agency. 

The  content  of  this  Plan  has been  developed  with  input  from  the  Advisory 

Group and results of a services stocktake and questionnaire sent out to the 

agencies, organisations and the community. 

New Zealand Suicide Prevention Strategy 

New Zealand Suicide Prevention Strategy 

New Zealand Suicide Prevention Strategy 

New Zealand Suicide Prevention Strategy 

2006


2006

2006


2006----2016

2016


2016

2016    


The  aim  of  the  Taranaki  Suicide  Prevention  and  Postvention  Plan  is  to 

reduce the rate of suicidal behaviour and its effects on the lives of people in 

Taranaki. The Plan is aligned to the seven goals of the New Zealand Suicide 

Prevention Strategy 2006-16. 

1.

 

Promote  mental  health  and  well-being,  and  prevent  mental  health 



problems. 

2.

 



Improve  the  care  of  people  who  are  experiencing  mental  disorders 

associated with suicidal behaviour. 

3.

 

Improve the care of people who make non-fatal suicide attempts. 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

 



4.

 

Reduce access to the means of suicide. 



5.

 

Promote  the  safe  reporting  and  portrayal  of  suicidal  behaviour  by  the 



media. 

6.

 



Support  families/whānau,  friends  and  others  affected  by  a  suicide  or 

suicide attempt. 

7.

 

Expand  the  evidence  about  the  rates,  causes  and  effective 



interventions. 

Structure of Plan

Structure of Plan

Structure of Plan

Structure of Plan    

The organisation of the Taranaki Suicide Prevention and Postvention Plan is 

shown in the diagram opposite: 

 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

    



Purpose of the 

Purpose of the 

Purpose of the 

Purpose of the Taranaki Suicide 

Taranaki Suicide 

Taranaki Suicide 

Taranaki Suicide 

Prevention 

Prevention 

Prevention 

Prevention and 

and 


and 

and Postvention 

Postvention 

Postvention 

Postvention Plan

Plan


Plan

Plan    


Suicide Prevention and Postvention is a challenging and complex issue that 

requires  a  coordinated  and  sustained  commitment  across  many  agencies 

and  at  all  levels  of  the  community.  The  purpose  of  this  this  Plan  is  to 

demonstrate  the  commitment  of  Taranaki  to  work  together  to  make  a 

difference to lessen the attempts of suicide and to improve the support and 

services to those affected by a suicide or suicide attempt.  

 

The Plan  



 

Establishes a suicide intervention model across the Taranaki area 



that enables communities to plan and respond to their needs. 

 



Builds  on  existing  suicide  prevention  and  postvention  planning 

and activity. 

 

Strengthens  and  formalises  relationships,  systems  and  processes 



between  agencies,  services  and  communities  to  enable  effective 

and efficient responses to suicide.  

 

Establishes  multi-agency  leadership,  governance,  information 



sharing and monitoring to ensure that resources are available and 

deployed to ensure that the Plan commitments are achieved.  

Who 

Who 


Who 

Who is 


is 

is 


is the Plan for

the Plan for

the Plan for

the Plan for????    

This  Plan  is  for  Taranaki  and  applies  to  all  people  across  all  ages,  their 

families/whānau, geographical community and community of interest.  

The  Plan  is  built  from  a  strengths  based  approach,  and  recognises  the 

inherent strength within individuals, families and whānau and community.  

 

 

 



 

This is a Plan for professionals, a guide that can support them in their work 

to recognise the signs of suicide, and to work across disciplines and agencies 

to support those in need.  

The Plan calls for a whole of community response to suicide prevention and 

postvention  and  asks  families/whānau,  communities  and  agencies  to  take 

responsibility for the issue of suicide.   

Guiding


Guiding

Guiding


Guiding    Principles

Principles

Principles

Principles    

The  Plan  has  been  developed  in  partnership  with  health,  social  service, 

education, community health providers and interest groups and is guided by 

the following principles. It is: 

1.

 



Informed by evidence and good practice. 

2.

 



Culturally appropriate and safe. 

3.

 



Respectful of diversity and difference. 

4.

 



Reflecting a coordinated and multi-sectoral approach. 

5.

 



Demonstrating sustainability and long-term commitment. 

6.

 



Promoting a community led response.  

7.

 



Action and outcome focused. 

8.

 



Committed to reducing inequalities. 

    


 

    


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

Overarching Vision



Overarching Vision

Overarching Vision

Overarching Vision    

The Taranaki Suicide Prevention and Postvention Advisory Group developed 

a Vision for the Action Plan as follows: 

 

 



 

 

The  vision  is  supported  by  four  outcomes  which  align  to  the  NZ  Suicide 



Prevention Strategy.  

 

1.



 

Infrastructure  Outcome:  Agencies  collaborate  and  are  resourced  to 

embed  sustainable  coordinated  responses  to  support  community 

wellness. 

2.

 



Prevention  Outcome:  Everyone  in  Taranaki  is  aware  of  the  impact  of 

suicide  and  knows  how  to  access  and  navigate  appropriate  effective 

pathways for help. 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

 



Postvention  Outcome:  Everyone  affected  by  suicide  has  access  to  the 

right help and support at the right time. 

4.

 

High  Risk  Outcome:  Frontline  staff  are  trained  and  mobilised  to 



consistently,  cohesively  and  appropriately  recognise  and  respond  to  a 

suicide risk. 

 

 

Taranaki will promote wellbeing to eliminate suicide 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

  



  

  

  



Demographics and Population Profile 

Demographics and Population Profile 

Demographics and Population Profile 

Demographics and Population Profile 

    

    


Our Geography and P

Our Geography and P

Our Geography and P

Our Geography and Population

opulation

opulation

opulation    

Taranaki  DHB  serves  a  population  of  118,560  (2015/16  Projection  –  Statistics 

NZ) and covers a geographic area of 723,610 hectares.  It stretches from Mokau 

River in the north to Waitotara River in the south.  

 

 

 



Source: Ministry of Health. 

 

 



 

 

 



Taranaki’s population has been growing steadily over the past 20 years, and is 

projected  to  increase  steadily  into  the  future.  New  Plymouth  remains  the 

dominant population centre within the region. South Taranaki has the youngest 

population in the region and the largest number of Māori resident.  

 

Taranaki’s  population  is  ageing,  but  at  a  slower  rate  than  at  the  previous 



Census. The region currently has the sixth oldest age structure in New Zealand.  

 

Table: Taranaki DHB population by age and ethnicity – 2015/16 Projection Statistics NZ 



Age Group 

Ethnicity 

Māori 

Other 


Total 

00 – 24 


11,060 

27,485 


38,545 

25 – 44 


5,110 

23,905 


29,015 

45 – 64 


3,930 

27,175 


31,104 

65 – 74 


860 

10,213 


11,073 

75+ 


475 

8,348 


8,823 

Total 


21,435 

97,126 


118,560 

 

The population of the Taranaki region is somewhat less multi-ethnic than that 



of  total  New  Zealand,  with  greater  proportions  of  European  and  Māori 

(European,  75.8%  compared  with  64.9%  nationally;  Māori,  15.0%  compared 

with 12.8% nationally, and smaller proportions of Pacific  Island, Asian, Middle 

Eastern/Latin  American/African  (MELAA)  and  ‘Not  Elsewhere  Included’.  The 

region’s  Māori  and  Pasifika  populations  are  markedly  younger  than  the 

European demographic. 

 

 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

Table: Ethnic group (grouped total responses)Taranaki Region usually resident 



population count- 2013 Census

i

 



Ethnicity 

Total 


% of total 

European 

89,802 

86.2% 


Māori 

18,150 


17.4% 

Pacific Peoples 

1,701 

1.6% 


Asian 

3,594 


3.5% 

Middle Eastern/Latin American/African 

2

 

447 



0.4% 

Other Ethnicity 

3

 

2,112 



2.0% 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Hea


Hea

Hea


Health Profile

lth Profile

lth Profile

lth Profile    

Having an understanding of the Taranaki health profile is an important part of 

decision  making  processes.  Having  this  knowledge  enables  the  region  to 

understand where the focus should be to support making health gains, and can 

provide  a  context  for  the  allocation  of  resources,  as  well  as  for  planning  and 

prioritisation  of  programmes  at  an  operational  level.  Māori  are  adversely 

disadvantaged in health terms in the region.  

 



 



Around 43% of the Taranaki population live in NZDEP2013 Decile 

6,  7  and  8  compared  to  30%  nationally.  Non-Māori  are  over-

represented  in  the  wealthiest  socio-economic  decile  and  Māori 

are over-represented in the lowest socio-economic decile.  

 

Within  Taranaki,  32%  of  Māori  live  in  the  most  deprived  20%  of 



areas  compared  to  14%  of  non-Māori.  In  contrast,  7%  of  Māori 

live in 20% of the most affluent areas compared to 16.3% of non-

Māori.  

 



Māori in Taranaki experience a shorter life expectancy than non-

Māori.  Based  on  the  2011/12  HEALTH  NEEDS  ASSESSMENT

1



                                                                  



1

 Taranaki DHB’s Whānau Ora Health Needs Assessment† (RaLma and Jenkins, 2012)

 

Māori  females  have  a  life  expectancy  of  75.5  years  compared  to 



82.5 years for non-Māori, a difference of 6.9 years.  

 



Based on the 2011/12 HEALTH NEEDS ASSESSMENT  Māori males 

have  a  life  expectancy  of  72.4  years  compared  to  79.0  years  for 

non-Māori,  a  difference  of  6.6  years.  This  difference  is  less  than 

that  for  the  general  New  Zealand  population  at  7.7  years  for 

females and 7.9 years for males. 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

    



Suicide Statistics and At

Suicide Statistics and At

Suicide Statistics and At

Suicide Statistics and At----risk 

risk 

risk 


risk P

P

P



Populations 

opulations 

opulations 

opulations 

    

What the 



What the 

What the 

What the S

S

S



Stat

tat


tat

tatistic


istic

istic


istics 



s S

S

S



Show

how


how

how    


Suicide  and  suicidal  behaviours  are  a  major  public  health  issue  across  New 

Zealand, with on average 500 people taking their lives, and 2,500 people being 

admitted to hospital because of intentional self-harm.  The numbers of people 

completing  a  suicide  averages  at  12.2  deaths  per  100,000  population.  At  a 

national level the highest levels of suicidal deaths occur amongst males, those 

aged  40-44  years  and  Māori.    There  is  also  a  correlation  between  completed 

suicides and intentional self-harm within lower levels of deprivation.  

Completed Suicides

Completed Suicides

Completed Suicides

Completed Suicides    

The suicide trends in Taranaki in part mirror the national picture; however they 

deviate in other areas.  

The  Ministry  of  Health’s  Suicide  Facts  Report  (2012)  revealed  that  between 

2008  and  2012  Taranaki  had  an  average  of  13.4  suicides  per  100,000 

population  compared  to  a  national  average  of  11.6  per  100,00  population. 

However,  youth  suicides  were  lower  than  the  national  average  with  15.5 

completed suicides compared to a national figure of 19.8 per 100,000 people

ii



The  Coroner’s  Office  has  provided  information  based  on  suicides  in  Taranaki 



from July 2007 to May 2015, almost eight full years. The information received 

for the 2014/15 year remains provisional, because the cases remain active.  

Between  July  2007  and  May  2015  there  were  127  suicides  in  the  Taranaki 

region, an average of 15.8 suicides per annum. The two years with the highest 

suicides was 2009/10 with 20, followed by the 11 months in the 2014/15 with 

19.  The years with the lowest numbers of suicides  were 2011/12 with 10 and 

then 2013/14 with 13 suicides. 

 

 



 

 

Of  the  127  suicides  13  were  female  which  means  90%  of  the  completed 



suicides in Taranaki continue to be male.   

16

17



20

17

10



15

13

19



0

5

10



15

20

25



2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2019
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə