buyicha yuz beradi. Masalan, xamma xodimlar ichki nazoratning majburiyatlarini jiddiy qabul qilish zarurligi xaqida ochiq signal olishlari lozim. Bu aloqa yuuqori raxbariyat tomonidan davriy byulletenlar dam olish xonadonlariga plakatlar yoki yanada rasmiroq kammunikatsiyalar yordamida amalga oshirilishi mumkin ayrim xolatlarda aloqaning maxsus liniyasi xodim kanpaniya faoliyatida nimadir mos kelmaydiganligi haqida havotirda bulgan taqdirda, anonim yoki maxfiy xabarlar uchun zarur bo’ladi. Bu “xabar beruvchining funktsiyasi”deb atalib,anonim tarzda bulishi mumkin.bundan tashqari,ish beruvchi aybni fosh etuvchi xodimlarga qarshi noxush xatti xarakatlarda ishtirok etishiga yul quyilmasligi zarur.xabar qiluvchilarning dasturi audit buyicha qumitaga muxim etika va moliyavi masalalarni keltirishni o’z ichiga olishi kerak.Amalyotdagi ao’dit “Uilyam va Flora Xyuletlarning manaviy buzulishlari haqida hisobot: siyosatining o’z xabarchilaridan parcha “ o’zida xabar beruvchilar siyosatiga misol bulib,xizmatchilarning ishtiroki muxumligini taqiqlab xodim xabarchi rolida chikishidan qandaydir o’ch olishidan ko’rqish yo’k. Tashqaridan murojat qilinadi (СOSO 15-printsip) Tashkilotlar tashkilotning tashqi tomoni shchu jumladan,aktsinonerlar,ishdagi sheriklar,mijozlar va tartibga soluvchi o’rtoqlar bilan ikki yoqlama aloqa qilish zaruriyatiga ega. Rahbariyatning tashqi aloqasi ichki nazoratining muhimligi va tashkilotning qimmatliklari xaqida xabarlar jo’natishi lozim. Tashkilotlar shuningdek tashqi tomondagilarga tashkilotlar uchun axborotlar berishiga imkon yaratuvchi mexanizimlarga xam ega bulishi kerak. Masalan mijozlar mahsulotlar sifati xaqida qarama-qarshi aloqalarni taminlashi mumkin etqazib beruvchilarda sotilgan tovarlarga to’lovlar haqida savollar tug’ilishi mumkin v.b. Boshqa
