|
3. Loyihani rejalashtirish
Loyihani rejalashtirish quyidagi bosqichlardan iborat:
1-Qadam. Birinchidan, biz loyihamizning asosiy bosqichlarini ta'kidlashimiz kerak, bu jarayon tugagandan so'ng loyihaning samaradorligi va muvaffaqiyati to'g'risida xulosa chiqarish mumkin, loyihani qayta ko'rib chiqish yoki xodimlarni mukofotlash mumkin. Umuman olganda, loyihani bosqichlarga bo'lish tamoyili universal emas, uni loyiha menejeri belgilaydi. Ammo ko'pincha, bu ba'zi bir printsipga muvofiq birlashtirilishi mumkin bo'lgan ishlarning bir turi. Kattalashtirilgan bosqichlarning vaqtini aniqlash individual ishlarga qaraganda osonroq bo'lishi mumkin, shuning uchun ko'pincha yuqoridan pastga rejalashtirishdan foydalaniladi - bu bosqichlarning belgilangan muddatlari asosida subtasklar vaqtini rejalashtirish. Yoki ular pastdan yuqoriga rejalashtirishdan foydalanadilar - bu biz bosqichga kiritilgan subtaskalarni rejalashtirishdan keyin bosqichlarning vaqtini bilib olamiz. Ikkala rejalashtirish usuli ham amalga oshiriladi va turli maqsadlarga xizmat qiladi. Yuqoridan pastgacha u bosqichlar qat'iy belgilangan bo'lsa, masalan, allaqachon tuzilgan shartnoma bilan foydalaniladi. Pastdan rejalashtirish faqat bosqichlarning vaqtini aniqlash uchun ishlatiladi, masalan, shartnoma tuzganda va Buyurtmachiga kattalashtirilgan jadval taqdim etilganda.
Masalan, uy qurilishi loyihasida quyidagi bosqichlarni ajratish mumkin: qurilish maydonchasini tayyorlash, qurilish-montaj ishlari, tashqi tarmoqlarni yotqizish, ob'ektni obodonlashtirish va etkazib berish.
Dostları ilə paylaş: |
