Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

Top Level Management
7.3
ROLE AND RESPONSIBILITIES OF TOP LEVEL MANAGEMENT:
Top management is at the head of the organisation. It consists of the Board of Directors
and its Chairman, the Chief Executive (Ex., Management Director or General Manager) and the
Senior Executive (viz, Deputy General Manager). In the operation of the enterprise, top manage-
ment is the ultimate level of authority. Further, these top level managers are primarily involved in
broad organisational matters such as policy formulation, long range planning, goal the top man-
agement of organisational strategies. In general, the top management effectively deals with all
elements and forces that affect the survival, stability and growth of an organisation.
In the words of 
B. Yuill
, the top management duty to protect the integrity of the organisation,
so that it can survive for its own employees, the shareholders, suppliers and the customer’s inter-
ests and for the general good of the social and economic system within which it operates.
7.4
FUNCTIONS OF TOP LEVEL MANAGEMENT
:
The main functions of top management are as follows:
(a) Determine objectives for the organisation :
Objectives may relate to profit, business growth,
survival, prestige, competitive pricing, marketing method, widening the area of sales, relations with
workers, customers, public etc.
Board of Directors
Chairman
Supervisors
Chief Executives
Middle Level Management
Departmental
Heads
Division Heads
Sectional Heads
Supervisory Level Management
Senior Supervisor
Intermediate
Supervisor
Front Line Supervisor

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7.3
Principles of Management
Role and Responsibilities ..
b) Frame the policy :
To frame the policies and chalk out the plans to carry out the objectives
and policies. Policies may relate to different aspects of the organisation. For example, production
policy deals with the quality, product variety, scheduling of production to meet the market demand
etc.