Dsti/iccp/cisp(2007)2/final


Figure 1.  Separation of functional planes



Yüklə 1,26 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə16/57
tarix23.04.2022
ölçüsü1,26 Mb.
#56117
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   57
Figure 1.  Separation of functional planes 

 

Source:  Keith  Knightson,  Industry  Canada,  ITU  NGN  Architecture,  presentation  at  the  “ITU-IETF  Workshop  on  NGN”,  May  2005, 

Geneva.  



DSTI/ICCP/CISP(2007)2/FINAL 

 

14 



These  features  may  foster  the  development  and  provision  of  new  services  and  constitute  a  new 

opportunity  for  innovation,  allowing  different  market  players  to  create  value  at  the  separate  functional 

levels of access, transport, control and services. 

However,  while  initially  it  was  a  common  assumption  that  this  layered  structure  would  lead  to  a 

market  model  where  services  could  be  increasingly  provided  across  the  value  chain,  in  a  more 

decentralised  manner,  today  it  appears  that  the  network  provider  will  decide  whether  the  “horizontal” 

model will prevail, or whether they will simply (commercially) vertically integrate transport and services 

across functional levels, offering bundled services.

20

  

Currently, bundling of a variety of services is a key trend in the sector, bringing greater competition 



between  formerly  distinct  sectors.  Bundles  include  all  sorts  of  combinations  of  fixed  and  mobile  voice 

calls,  Internet  access  and  media/entertainment  services  (see  section  4  below  on  broadcasting).  With 

services and transport commercially integrated at the vertical level, customers are somehow “locked-in” in 

a  vertical  relationship  with  a  single  operator.  This  is  not  negative  in  itself,  as  packages  are  often  more 

convenient, or easier to use, at the same time it is important to maintain the possibility for users to choose 

which services they want to purchase, and to have clear information about the cost and characteristics of 

these. The  risk  would be to  create  a situation  in  which  the  network  provider  may  limit  the  possibility  of 

users to access IP-based services and applications provided by third parties.  

Considering  the  economic  drivers  behind  the  shift  towards  next  generation  networks,  there  is  an 

incentive for the network provider to also become an integrated market player, in order to maintain/extend 

their user base or benefit from a privileged relationship with subscribers. This raises questions regarding 

obligations for access to networks by service providers and issues of traffic prioritisation.

21

 In this context 



access  plays  an  important  role  for  all  service  providers  to  be  able  to  provide  their  content,  services  and 

applications to end users. 

One  essential  feature  of  next  generation  networks  is  the  capability  to  support  “generalised  mobility 

which will allow consistent and ubiquitous provision of services to users”.

22

 Although core next generation 



networks  tend  to  be  on  a  fixed  infrastructure,  the  possibility  to  improve  interconnection  with  mobile 

networks  is  being  explored,  and  standardisation  organisations  as  well  as  operator  and  manufacturers 

associations  are  working  to  the  development  of  appropriate  standards.  In  addition,  the  deployment  of 

wireless  infrastructures  facilitates  access  to  IP  networks,  and  the  adoption  of  increasingly  sophisticated 

devices and handsets will allow an easy access to IP services from anywhere. 

The  migration  process  towards  IP-NGN  potentially  entails  several  structural  changes  in  the  core 

network topology, such as the rearrangement of core network nodes and changes in the number of network 

hierarchy  levels.  As  a  result,  an  overall  reduction  in  the  number  of  points  of  interconnection  will  take 

place,  especially  with  regard  to  interconnection  points  at  the  lowest  level.  This  could  negatively  affect 

alternative operators whose previous interconnection investment may become stranded.

23

 For example, BT 



today  has  some  1 200  exchanges  at  which  competitors  have  installed  DSLAM’s,  using  local  loop 

unbundling to provide broadband and bundled services. In addition, BT has over 700 exchanges at which 

competitors  can  connect  their  voice  services.    The  number  and  location  of  points  at  which  competitors 

could  connect  their  networks  to  BT’s  voice  services  is  expected  to  reduce  substantially  to  at  most  108 

Metro-node sites, and probably to a subset of these which could number as few as 29, while the number 

and location  of  exchanges at  which  local  loop  unbundling  is likely  to  be  possible are  not  expected to  be 

affected by the roll-out of 21CN.

24

 




 

DSTI/ICCP/CISP(2007)2/FINAL 

 

15 



Yüklə 1,26 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   57




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin