Berkinov b. B., Yakubov I. O., Sunnatov m. N. Institutsional iqtisodiyot


Kontsern –  ishlab chiqarish diversifikatsiyasi asosida tartib topadigan yirik, ko’p tarmoqli korporatsiya.  Kichik biznes –



Yüklə 2,14 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə70/128
tarix21.10.2023
ölçüsü2,14 Mb.
#158626
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   128
Institutsional iqtisodiyot (2)

Kontsern – 
ishlab chiqarish diversifikatsiyasi asosida tartib topadigan
yirik, ko’p tarmoqli korporatsiya. 
Kichik biznes – 
bozor iqtisodiyoti rivojlangan kapitalistik
mamlakatlarda o’ziga mustaqil mayda korxonalarning daromad ko’zlovchi
sohibkorlik faoliyati. 
Ko’p ukladli iqtisod – 
turli mulk shakllari va xar-xil xo’jalik
turlarining yaxlitligidan tashkil topgan iqtisodiyot. 
 
MAVZUGA DOIR AMALIY MISOLLAR VA KEYSLAR:
 

 
Muammo hammaga ma’lum usullar orqali yechilishi mumkin deb o’ylama!
1–misol.
“Printsipal” bilan “agent”ning o’zaro munosabatlari matritsasi 
“Printsipal”

Agent

Nazorat qilish 
Nazorat qilmaslik 
Vijdonan ishlash 
1; 1 [St
2

1; 2 [St
1
, P] 
Ishdan bo’yin tovlash 
0; -1 
2; -2 


83 
Ushbu o’yinda “printsipal” va “agent” strategiyasining mos kelmasligi 
muammosi yaqqol ko’rinib turibdi. Bunda Nesh bo’yicha muvozanat mavjud emas: 
“printsipal” va “agent” o’rtasidagi o’zaro munosabatlarda optimal natijaga erishish 
tashkilotning rivojlanishi jarayonida yuzaga keladigan tahdid ostida bo’ladi. 
Siz korxona raxbari sifatida ushbu uyinni optimal natijaga erishishda qanday 
yo’l tutgan bo’lar edingiz? 
a) “Agentlar” raqobati orqali; 
b) “Agent»ning qo’shma faoliyat natijalarida ishtirok etishi orqali; 
v) Firma “agentlar” ittifoqi sifatida; 
g) Shartnoma tuzish orqali; 
d) Rahbarlik lavozimidan foydalanish orqali. 
Javob:
a), b) va v
) javoblar to’gri, chunki institutsional nazariyada
“Printsipal-agent” muammolarini hal etish variantlariga yuqoridagi javoblar to’gri 
keladi. 

Yüklə 2,14 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   128




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin