Adidas tayyorladi: O'rolov Sardor


Foydalanuvchi va manfaatlarga asoslangan



Yüklə 1,35 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/4
tarix20.09.2023
ölçüsü1,35 Mb.
#145433
1   2   3   4
O\'rolov Sardor.ADIDAS

Foydalanuvchi va manfaatlarga asoslangan
joylashishni aniqlash Adidas bo'lajak
iste'molchi ongida o'ziga xos tasvirni
yaratish uchun foydalanadigan
strategiyalardir. Ishonchli brendning sifatli
mahsulotlari qiymatini ta'kidlab, Adidas
o'zining brend mohiyatini saqlab qolishga
qodir. Portfel quyidagicha taqsimlanadi.
Ular raqobatbardosh sport turlarida Adidas-
ning ko'rsatkichlariga ega,
Faol sport va tasodifiy sport turlarida
Reebok va Reebok klassikalari, &
Adidas originallari, Adidas Fun, Sport
modasida Rockport.


Adidas marketing strategiyasida raqobat ustunligi
Adidasning bir nechta raqobatdosh afzalliklaridan biri bu uning distribyutorlik
tarmog'i, mahsulot sifati va brend kapitalidir. Dunyo bo'ylab uning 2400 ta
do'konlari bor, bu 4,3 milliard dollarlik biznesga ega (2014 yil ma'lumotlari).
Jamiyat bilan bog'lanish uchun u FIFA, UEFA, NBA, Kriket va Olimpiya o'yinlari
kabi ko'plab jahon sport tadbirlariga homiylik qildi. Shu bilan birga, yillar
davomida Adidas bozorda har doim qulay, odatdagidan tashqari va uzoq
muddatli bo'lgan eng yaxshi mahsulotlarni taqdim etishi bilan mashhur.
Xalqaro mehnat tashkiloti, Xalqaro moliya korporatsiyasi kabi tashkilotlar
bilan mustahkam aloqalar kompaniyaga barqaror biznes uchun
raqobatchilardan ustunlik berdi. 


Adidas mahsulot strategiyasi
Adidas marketing aralashmasidagi mahsulot strategiyasi juda oddiy. U
raqobatbardosh bozordagi tarkibiy tendentsiyalarni ko'rib chiqadi va maqsadli
bozorda o'z o'rnini saqlab qolish uchun mahsulot va xizmatlar chegaralarini
kengaytirishga harakat qiladi.
Adidas marketing aralashmasi Adidas mahsulot strategiyasiga katta e'tibor
beradi, chunki mahsulotlar kompaniya va maqsadli auditoriya o'rtasida ko'prik
vazifasini bajaradi. Adidas kompaniyasi dunyodagi eng yaxshi relizlar va yangi
ishlab chiqarilgan mahsulotlar bilan mashhur bo'lib, ular orasida
sportchilarning o'ziga xos siluetlari va yuqori darajadagi mijozlar uchun noyob
dizaynlashtirilgan mahsulotlar mavjud. Bundan tashqari, yuqori o'rta sinf
maqsadli auditoriya uchun tegirmon mahsulotlarini taklif qiladi.


Adidas marketing strategiyasida mahsulot aralashmasi
Adidas marketing strategiyasidagi mahsulotlar aralashmasi
tegirmon mahsulotlaridan noyob mahsulotlargacha bo'lgan
turli xil portfelni o'z ichiga oladi. Jeremi Skott va Aleksandr
Vang, jahon tan olgan dizaynerlar Adidasning yuqori sifatli
dizaynlari ortida turganlar.
So'nggi yillarda ko'plab sport kiyimlari brendlari
mashhurlikka erishdi, ammo Adidas texnik jihatdan ilg'or
mahsulot qatorlarini o'z ichiga olgan mahsulot strategiyasi
tufayli o'zining brend kapitali va brend imidjida katta
o'sishni kuzatdi. Adidas kompaniyasidan tikilgan poyafzallar,
qolipli etiklar va prujinali trenajyorlar bu haqiqatni
tasdiqlaydi.


Adidas narx/narx strategiyasi:
Quyida Adidas marketing
strategiyasidagi narx strategiyasi
keltirilgan:
Adidas o'ziga xos mijozlar
to'plamiga ega va u ularga eng
yaxshi mahsulot va tajribani
taqdim etishga intiladi. O'zining
innovatsiyalari va mahsulotning
doimiy takomillashuvi tufayli
yuqori darajadagi ishlashga olib
keladi, barcha Adidas mahsulotlari
yuqori narxga ega.


Adidas kompaniyasining marketing aralashmasidagi narx
strategiyasi yuqori sifat va raqobatchilar taklifiga qaratilgan.
Buning asosiy sababi shundaki, mahsulotlar yoki ehtiyojga qarab
moslashtirilgan. Yo'q bo'lsa ham, Adidas mahsulotlarining narxi
ishlatilgan materialning yuqori sifati tufayli allaqachon yuqori. Bu
o'z navbatida, mahsulotni rivojlanayotgan mamlakatlar mijozlari
uchun arzonroq qiladi. Narxga kompaniyaning marketing, reklama
va homiylikka katta sarmoya kiritishi ham ta'sir qiladi. Import
qoidalari, boj va tariflar turli mahsulotlarning narxiga ta'sir qilishi
mumkin, chunki arzon ishchi kuchi mavjudligi sababli ishlab
chiqarishning 90% Osiyoda amalga oshiriladi. Biroq, Adidas
o'zining sifati va standartlari bilan hech qachon murosaga kelmadi
va uning narxi har doim oqlanadi.


Vaziyat tahlili (bozor auditi)
So'nggi bir necha yil ichida poyabzal sanoati
juda konsentratsiyalangan (Arnis & Cornwell
2005). Sanoat ko'p sonli kichikroq va
segmentlangan o'yinchilardan iborat. Bozor
ishtirokchilarining ko'pligi sanoatning
daromadliligidan kelib chiqqan. O'z
faoliyatida Adidas turli xil sport kiyimlari va
poyabzallarini loyihalash va ishlab
chiqarishga ixtisoslashgan.
Firma tomonidan o'tkazilgan bozor
tadqiqoti natijalariga ko'ra, poyabzal
sanoatida yuqori bozor salohiyati mavjud.
Bozor tadqiqotlari natijalari shuni
ko'rsatdiki, mijozlar futbolni tobora ko'proq
qadrlashmoqda. Natijada, futbol
mahsulotlarini iste'mol qilish ortdi
(Cashmore 2010).



Yüklə 1,35 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin