2). Xo’jalik subyekti tarixi haqidagi, taqqoslanuvchi xs. haqidagi, taqqoslanuvchi xs. Agregatlari tarixi, va xs. Faoliyat ko’rsatayotgan muhit tarixi ma’lumotlaridan foydalanish kerak;
3). x_0x_1 boshqaruvchi ta’sirini asoslash maqsadida bo’lishi kerak.
4. Murakkab ekspertiza o’tkazish metodlari
Ekspert metodlari bilan yechiluvchi masalalar:
Diagnostika
Muammolar analizi (tahlili)
Maqsadlar tahlili
Faktor analiz
Manfaatdor tomonlar tahlili
4. Murakkab ekspertiza o’tkazish metodlari Ekspertiz o’tkazish bosqichlari
Ekspertiza obyektlari va maqsadi
Guruh tashkil qilish
Komissiya tarkibi bo’yicha fikrlar
Komissiya tarkibini tayinlash
Ekspertiza obyektlari haqidagi ma’lumotlarni sistemalashtirish
Ekspertlarni shu ma’lumotlar bilan tanishtirish
Obyektlarni ekspertlar tomonidn dastlabki baholash
4. Murakkab ekspertiza o’tkazish metodlari Ekspertiz o’tkazish bosqichlari
8. Formal Baholash sistemasini ishlab chiqish
9. Ekspertiza obyekti parametrlarini baholash
10. Ekspertiza obyektlarini ranjirlash
11. Baholar mutanosibligini tekshirish
12. Zarurat bo’lsa qayta ekspertiza o’tkazish imkoniyatini muhokama qilish
13. Ekspertiza natijalaridan foydalanish
4. Murakkab ekspertiza o’tkazish METODlari
Anketalash
Komissiyalar metodi
Sud metodi
Aqliy hujum metodi
Delphi metodi
Provakatsiya metodi
Hal qiluvchi matritsalar metodi
Bashorat grafi metodi
Ssenariya metodi
Ochiq muhokamadan so'ng ovoz berish
Ekspertlarga ekspertiza obyekti to’grisida savollar mavjud anketa tarqatiladi.