axborot tizimlarini yaratish, huquqiy maqomi va faoliyat yuritishini tartiblovchi, hamda axborotni olish, o’zgartirish va foydalanishning qonuniy normalar majmuasi
axborot tizimlarini yaratish, huquqiy maqomi va faoliyat yuritishini tartiblovchi, hamda axborotni olish, o’zgartirish va foydalanishning qonuniy normalar majmuasi
axborot tizimlarini faoliyat yuritishini aniqlovchi qonuniy normalar
axborotlardan foydalanishda qonuniy normalarni tartiblovchi ularni qayta tashkil qiluvchilar majmuasi
o’rta darajadagilari, mavjud zahiralarni taqsimlash va foydalanishni nazorat qilish uchun
quyi darajadagilari, mavjud zahiralarni taqsimlash va foydalanishni nazorat qilish uchun
yuqori darajadagilari, mavjud zahiralarni taqsimlash va foydalanishni nazorat qilish uchun
quyi va darajadagilari, mavjud zahiralarni taqsimlash va foydalanishni nazorat qilish uchun
# Tezkor modellar…ishlatiladi
tezkor yechimlar bo’yicha qarorlarni qabul qilish uchun boshqaruvning quyi darajasida
tezkor yechimlar bo’yicha qarorlarni qabul qilish uchun boshqaruvning yuqori darajasida
tezkor yechimlar bo’yicha qarorlarni qabul qilish uchun boshqaruvning o’rta darajasida
tezkor yechimlar bo’yicha qarorlarni qabul qilish uchun boshqaruvning o’rta va quyi darajasida
# Qanday masala tuzilishga ega bo’lmagan (rasmiylashmagan) masala deb ataladi?
elementlarini aniqlab bo’lmaydigan va ular orasidagi o’zaro bog’lanishlarni o’rnatib bo’lmaydigan masala
elementlarini aniqlab bo’lmaydigan masala
elementlari orasidagi o’zaro bog’lanishlarni o’rnatib bo’lmaydigan masala
Ba’zi elementlari ma’lum va ular orasidagi o’zaro aloqalar mavjud bo’lgan masala
# Qaror qabul qilish” tushunchasining to’g’ri ta’rifini toping
qaror qabul qilish–xolatni tahlil qilish, maqsadlarni aniqlash, ushbu maqsadlarga erishish dasturini ishlab chiqishga asoslangan boshqaruv ob’ektiga yo’naltirilgan ta’sirdir
qaror qabul qilish–xolatni tahlil qilishga asoslangan boshqaruv ob’ektiga yo’naltirilgan ta’sirdir
qaror qabul qilish–maqsadni aniqlash uchun boshqaruv ob’ektiga yo’naltirilgan ta’sirdir
qaror qabul qilish–maqsadlarga erishish dasturini ishlab chiqishga asoslangan boshqaruv ob’ektiga yo’naltirilgan ta’sirdir
# Har qanday tashkilotning boshqaruv tuzilmasi qanday darajalarga bo’linadi?